Maslow y Herzberg

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Herzberg: De acordo com essa teoria, a dimensão positiva da realização, o reconhecimento, o próprio trabalho, responsabilidade, promoção, o avanço eo crescimento estão relacionadas à satisfação no trabalho, enquanto sua ausência não causa qe insatisfaccion.A tais fatores motivacionais são determinados e qe leva os empregados a trabalhar com maior desempenho, mas o resultado não afeta o rendimento-Algumas características como a existência de regras e procedimentos da empresa, a liderança dos chefes, relações interpessoais, condições de trabalho e salários são, devido à insatisfação no trabalho, enquanto qe sua dimensão positiva não costuma causar satisfaccion.A esses fatores são determinados de higiene:. Maslow estar lutando e atos satisfaccion.sus para obter as suas necessidades, "necessidades fisiológicas . (fome, sede, sexo) são a categoria mais importante das razões não aprendeu na humans. seguridad.son, precisa de proteção contra os perigos, ameaças e necessidades privaciones.-social, é o desejo de sentir membro de uma organização, para ser apreciado pelos outros, etc (se a empresa pode atender às necessidades sociais dos trabalhadores, eles vão se sentir mais integrado e motivado, qe vai influenciar o aumento da produtividade da empresa) com necessidades o yo.Pueden ser de 2 tipos:-estima (auto-confiança, independência, realização, etc) ea reputação (, valorização, reconhecimento, etc, precisa autorrealizacion.Son que dá a vida potencial do nosso próprio desenvolvimento contínuo, para ser criativo, no mais amplo sentido.CRITICA: Essa priorização das necessidades é um dos aspectos mais criticados da teoria de outros autores Maslow.Para não é possível diferenciar entre as necessidades de níveis, para que eles possam agir qe juntos como motivadores.