Projeto

1)Cite uma das principais habilidades de um gerente de projeto?
2)Você foi designado para um projeto que permitira que os candidatos a empregos preencham seus formulários e os envie pelo web site da empresa. Alem de estar subordinado ao vice-presidente de Recursos-Humanos, você é responsável pela seleção dos candidatos para a divisão de tecnologia da informação e pela marcação das entrevistas. O coordenador do projeto solicitou a versão mais recente das modificações efetuadas na pagina do formulário on-line para ele avaliar. Em que tipo de estrutura organizacional você trabalha?
3)Você é gerente de projeto na Lucky Stars Candies e identificou as entregas e os requisitos. Mas onde você os documentou?
4)Que avaliação de desempenho nos indica quanto mais do orçamento será necessário para finalizar o projeto?
5)Durante qual processo o gerente de projeto tem a maior influencia sobre a qualidade?
6)Durante toda reunião de time do projeto, o gerente do projeto solicita para cada membro do time descrever as atividades que estão sendo executadas, e o gerente do projeto assinala novas atividades para cada membro. Essas reuniões estão cada vez mais longas porque existem cada vez mais atividades a serem assinaladas. Este problema pode estar acontecendo pelas razões abaixo, exceto:
7)Você é gerente de projeto e esta trabalhando no desenvolvimento de um software. O plano de gerenciamento de riscos foi desenvolvido, os riscos foram identificados e um plano de respostas já foi definido. Um dos riscos identificados acontece e você implementa a resposta planejada para ele. Em seguida, outro risco ocorre como resultado da resposta que você implementou. Como chamamos esse tipo de risco?
8)Os gerentes de projeto ocupam que percentual de seu tempo com comunicação?
RESPOSTA: 90%
9)Qual das seguintes técnicas de compressão aumenta a possibilidade de riscos?
10)Todas as opções a seguir são características dos processos de encerramento do projeto, exceto: