Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e exercícios de Formação e Orientação para o Emprego de Secundária

1. Redes Sociais: Definição e Recursos

1.1. Definição das Redes Sociais

As redes sociais são formas de interação social, definidas como uma troca dinâmica entre indivíduos, grupos e instituições em contextos de complexidade.

1.2. Recursos das Redes Sociais

Uma rede social é uma construção aberta e permanente que envolve conjuntos de indivíduos identificados com as mesmas necessidades e problemas, e que se organizam para alavancar seus recursos. Os efeitos de uma rede social são variados e, geralmente, sem fins lucrativos. Eles vão desde encontrar colegas de turma, escola e amigos da universidade, amigos de infância ou parentes dos quais não se tinha conhecimento da existência, ou com os quais não se mantinha um relacionamento... Continue a ler "Conceitos Fundamentais: Redes Sociais, Estatística e Pesquisa" »

Tipos de Contratos de Trabalho em Espanha

Contratos por Tempo Indeterminado

• Prazo indeterminado: O contrato pode ser mantido por um prazo fixo ou por tempo indeterminado. O contrato por tempo indeterminado é aquele que não tem um termo final.
• Contratos permanentes regulares: Estabelece um regime de tempo integral e não exige características pessoais especiais dos contratados, nem benefícios especiais às empresas que os celebram.
• Contratos para a promoção de emprego permanente: Promovem um emprego estável ou por tempo indeterminado para certos grupos com maior dificuldade de acesso ao mercado de trabalho. Facilitam a conversão de contratos temporários em contratos por tempo indeterminado.
• Características: Se o trabalhador for despedido

ITEM 7: A Relação de Trabalho

7.1. Elementos Pessoais da Relação de Emprego

A relação de trabalho surge entre empregador e empregado. O direito do trabalho define o empregador como pessoa física/jurídica/propriedade da comunidade que recebe serviços pagos daqueles que voluntariamente trabalham por conta própria na área da sua organização e acompanha a mesma direção. Um trabalhador é considerado como a pessoa física que presta serviços sob as ordens do empregador, o que dá o seu fruto e os riscos da atividade (feito). Os trabalhadores por conta própria são autônomos (não incluindo o direito do trabalho), os benefícios e os riscos são seus próprios.

7.2. Exceções de Trabalho

Pessoas excluídas da relação de trabalho

Gestão de Qualidade: Concepção de um plano de qualidade comandado por um gestor ou equipe de gestores. Além de criar um plano, monitorar constantemente sua aplicação e melhorar quando preciso.

Garantia de Qualidade: Ações planejadas e sistemáticas de uma empresa (laboratório) que servirão para garantir que seus serviços e produtos (exames) atendem aos requisitos de qualidade.

Controle de Qualidade: Focada na qualidade do produto. Possibilita avaliar a precisão e a exatidão dos métodos analíticos.

Sistema Plano de Qualidade: 3 Pilares

• 1º Ser Humano: Educação continuada, treinar funcionários.
• 2º Administrativo: Cuidar de tudo que é preciso para realizar o exame. Estrutura física, equipamentos/calibração, kits/reagentes, vidrarias,

Indicadores de Avaliação do Projeto

• Medidores de vazão: Oferecendo produtos de boa qualidade e preços razoáveis, a fim de obter o maior número de clientes ou potenciais clientes que compram e participam de nosso comércio diário.
• Indicadores de resultados: Encontrar os melhores fornecedores para prestar um bom serviço a preços acessíveis.
• Resultados e indicadores de impacto: Alcançar essas metas, cumprir os objetivos principais e específicos, levando os nossos resultados e verificando os ganhos ou perdas.

Para alcançar esses indicadores, deve-se levar em conta:

• A penetração no mercado;
• A aceitação das pessoas;
• O fluxo de clientes.

Para obter esses resultados, vamos realizar pesquisas, controle de entradas e saídas, e vamos disponibilizar... Continue a ler "Indicadores e Fatores de Impacto do Projeto" »

O papel da liderança: o trabalho em equipe, as habilidades de comunicação e a criatividade são qualidades que todo empresário deve possuir. A função de gestão pode ser concebida como um processo contínuo e dinâmico. Isso significa a gestão de vários recursos, tanto humanos quanto materiais, orientada a objetivos de longo prazo ou metas específicas. A direção atual de uma empresa e suas funções consistem em definir a missão, a visão e os objetivos estratégicos da organização.

Henri Fayol foi o primeiro autor a sistematizar o conteúdo da função de gestão. As funções de gestão, de acordo com Louis Allen, são:

• Planejamento: previsão, definição de objetivos e estratégias.
• Organização: preparar recursos e alocar funções.

Modelo mental tradicional

Autoridade: O diretor-geral controla todos os movimentos da organização e influencia seu funcionamento.

Controle: Espera-se vender mais de 5.000 carros para cobrir as despesas; a empresa foi vendida duas vezes.

Recursos: A decisão sobre abrir novas filiais foi restringida por falta de funcionários treinados e por limitações financeiras.

Estrutura: Um ramo é composto pelo patrão, empregados e gerentes, cada um com suas atribuições.

Resultados: Se um funcionário não conseguir vender pelo menos 100 carros no mês, medidas disciplinares são aplicadas.

Novos ambientes

Visão: O fundador Nacrox imaginou a companhia como líder automotivo mundial.

Posicionamento: Entramos na mente das pessoas para que, ao comprar um... Continue a ler "Modelos mentais e estratégias para empresas automotivas" »

Recrutamento

Conjunto de técnicas e procedimentos destinados a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É um sistema de informação pelo qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego.

Características do Recrutamento Interno

Quando ocorre uma vaga, a empresa tenta preenchê-la através da realocação de seus funcionários, que podem ser promovidos (movimento vertical), transferidos (movimento horizontal) ou transferidos com promoção (movimento diagonal).

Critérios para o Recrutamento Interno

Os gestores baseiam-se em:

• Resultados do candidato quando ingressou na empresa.
• Desempenho do candidato.
• Resultados de treinamento e educação.
• Planos

Critérios Gerais

1. Critérios Gerais de Avaliação e Classificação

Um aluno será considerado aprovado se obtiver:

• Prova escrita (90%)
• Outros aspectos (10%):
  • Resenhas de livros ou estudo crítico
  • Relato de leituras
  • Trabalho voluntário
  • Participação ativa nas aulas, preparação de trabalhos em grupo, apresentação de temas, etc.

Regras de Avaliação

1. Realização de um único teste em data designada pelo Chefe de Estudos (fevereiro) ou em exames da Universidade/Escola (junho, fevereiro ou dezembro).
2. O exame será explicado em sala de aula, seguindo o programa e o livro indicado para o trimestre. A leitura do livro e resposta a questões sobre ele são requisitos para aprovação.
3. O teste é realizado sem consulta a materiais, valorizando a aprendizagem

Manual de Uso Prático

Na inspeção visual, devem ser recolhidas pistas e provas que ajudarão a construir um julgamento claro e incontestável para juízes e tribunais. Se esses meios de prova técnica e científica forem recolhidos em conformidade com o devido processo, se as obras da cadeia de custódia forem seguidas e houver controle de qualidade adequado nas técnicas utilizadas, a evidência obtida será irrefutável, constituindo a ferramenta essencial de que a máquina da justiça necessita para realizar seu trabalho judicial.

Conceito

A inspeção visual é parte de um processo de investigação científica e técnica que visa descobrir a verdade ignorada a respeito de pessoas, coisas ou situações ocorridas em um determinado local.... Continue a ler "Manual Prático de Inspeção Visual Policial e Forense" »