Adhocracia: Inovação e Estruturas Organizacionais

Estruturas Organizacionais e Inovação

A Adhocracia: Estrutura para o Futuro

A adhocracia é uma estrutura vocacionada para a inovação, logo, uma estrutura ligada ao futuro. Esta estrutura foca-se na simplificação dos processos e na adaptação da organização a cada situação em particular. Quebra com os processos burocráticos das organizações relacionados com a pesquisa e análise de novas oportunidades, resolução de problemas e obtenção de resultados, incentivando a criatividade individual.

Características da Adhocracia

As suas características incluem:

• Estrutura organizacional orgânica;
• Pouca formalização dos procedimentos e comportamentos;
• Especialização do trabalho através de formação;
• A coordenação e controlo são realizados pelas equipas de trabalho;
• Elevado grau de descentralização.

Contrastes com Outras Estruturas

Este modelo é o oposto de estruturas burocráticas e divisionalizadas, pois os seus processos são mais rígidos.

A Estrutura Simples

A estrutura simples é pouco elaborada, com baixa complexidade e reduzida centralização. Neste tipo de estrutura, o planeamento e apoio logístico são inexistentes, tendo como principal mecanismo a supervisão direta. Assim que a organização cresce, esta estrutura mostra-se inadequada.

A Burocracia Mecânica

A burocracia mecânica é aplicada em organizações de maior dimensão, sendo estruturada por funções e baseada numa separação entre o pessoal de conceção e o pessoal de execução. Todo o trabalho é rotineiro, repetitivo e simples, existindo grande formalização. É caracterizada por uma elevada divisão do trabalho, existindo diferenciação vertical e horizontal. Trata-se de uma estrutura inflexível organizada por um único objetivo, não se adaptando a ambientes complexos e dinâmicos.

A Burocracia Profissional

A burocracia profissional opõe-se à burocracia mecânica, ou seja, passou-se da padronização dos processos para uma padronização dos intervenientes. Valoriza os profissionais qualificados em detrimento da especialização funcional. Apresenta elevada formalização interna, podendo surgir conflitos entre as unidades.

A Burocracia Divisionalizada

A burocracia divisionalizada é composta por unidades semi-autónomas, cada unidade com a sua estrutura. Esta estrutura possui vários departamentos autónomos entre si.

Porquê a Adhocracia é o Futuro?

Assim, a adhocracia é vista como a estrutura do futuro, pois as mudanças organizacionais são constantes e os gestores precisam de resolver os problemas de forma urgente e eficaz, sendo inovadores, criativos e pioneiros. Promovendo agilidade nos processos e na tomada de decisões, e possuindo sempre pouca burocracia organizacional.