Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Tecnologia

Classificação dos materiais: Os materiais naturais são aqueles encontrados na anturaleza, constituem o material básico de que os outros productos.Son natural são feitos de madeira, lã, capim, barro, ouro, etc. O reciclado é uma boa solução para preservar o meio ambiente e economizar recursos naturais. artificiais. matérias são aqueles que são derivados a partir de materiais naturais encontrados na natureza e não tenham sofrido transformação concreta previa.por Sintéticos exemplo: são feitas pelo homem a partir de materiais artificiais, ou seja, não encontradas na natureza, tais como plásticos, etc Propriedades Mecânicas: Elasticidade: A capacidade de ter algum material para recuperar sua forma depois de a força se foi... Continue a ler "Tipos de materiais e propriedades" »

Há também outros metais não-ferrosos.
1. Chrome.
"Ele tem uma cor cinza de aço, é muito difícil e tem grande nitidez, muito bem resistir à oxidação e corrosão, é usado como cromado, para objetos decorativos, como o cromo duro, para a fabricação de aços inoxidáveis ​​e aços ferramenta.
Densidade: 6,8 kg / dm ³. Ponto de fusão: 1900 ° C. Resistividade: 1,1 ohm ⋅ mm ² / m.
2. Níquel.
"Ele tem uma cor prateada brilhante e pode ser polida com muita facilidade, é magnético (como um produto ferroso) é muito resistente à oxidação e corrosão, é usado: para produzir aço inoxidável (liga com o aço e cromo) no equipamento de indústria química e revestimento de metais (por eletrólise).
-Densidade: 8,85 kg... Continue a ler "Processos de obtenção de metais não-ferrosos." »

Processos de Engenharia de Requisitos

O processo de engenharia de requisitos inclui um estudo de viabilidade, elicitação e análise de requisitos, validação de requisitos e gerenciamento de requisitos.

• A elicitação e a análise de requisitos constituem um processo iterativo, envolvendo entendimento de domínio, coleta, classificação, estruturação, priorização e validação de requisitos.
• Os sistemas têm múltiplos stakeholders com diferentes requisitos.
• Fatores sociais e organizacionais influenciam os requisitos de sistema.
• A validação de requisitos está relacionada a verificações de validade, consistência, completeza, realismo e facilidade de verificação.
• Mudanças de negócio levam, inevitavelmente, a mudanças de requisitos.

O Motor de Indução Trifásico (MIT)

Durante o funcionamento do motor de indução trifásico, o rotor gira com uma velocidade ligeiramente inferior à velocidade do campo magnético girante. Assim, o Motor de Indução Trifásico é uma Máquina Elétrica Assíncrona, pois não existe uma relação constante entre a velocidade de rotação da máquina e a frequência da grandeza elétrica de alimentação.

Terminais e Tensões de Alimentação

Os motores trifásicos sempre são ligados à tensão de linha da rede elétrica. Os valores de alimentação mais comuns são 220 V, 380 V, 440 V e 760 V. Esses motores podem ser constituídos por 1 ou 2 grupos de enrolamentos trifásicos.

No primeiro caso, como são 3 enrolamentos, cada qual com um início... Continue a ler "Funcionamento e Ligações de Motores de Indução" »

Planejamento dos Serviços de Alimentação: Aspectos Físicos

Planejamento Físico-Funcional da UAN

Objetivo: Garantir instalações adequadas e funcionais, assegurando a operacionalização dentro das mais rígidas normas técnicas e de higiene, bem como a qualidade do serviço prestado aos comensais. É fundamental para a adequação dos objetivos propostos e deve ser realizado por uma equipe multiprofissional.

Elementos do Planejamento

• Localização adequada;
• Estrutura física adequada (construção e montagem);
• Disponibilidade financeira;
• Gêneros de qualidade;
• Equipe motivada e treinada.

Benefícios de um Bom Planejamento

O bom planejamento físico de uma UAN evita:

• Interrupções no fluxo de operações;
• Cruzamentos desnecessários de gêneros e

2: Quando a política é utilizada de forma correta, traz algumas vantagens. Cite pelo menos três delas:

R:

• Permite definir controles em sistemas;
• Permite estabelecer os direitos de acesso com base nas funções de cada pessoa;
• Permite a orientação dos usuários em relação à disciplina necessária para evitar violações de segurança;
• Estabelece exigências que pretendem evitar que a organização seja prejudicada em casos de quebra de segurança;
• Permite a realização de investigações de delitos nos computadores;
• É o primeiro passo para transformar a segurança em um esforço comum.

3: Os meios de armazenamento são os suportes físicos ou magnéticos utilizados para armazenar as informações. Cite três fatores de vulnerabilidade dos... Continue a ler "Segurança da Informação: Perguntas e Respostas Essenciais" »

Serviços

Alguns fatores que propiciam o aumento da demanda por serviços são:

• Qualidade de vida;
• Mudanças demográficas;
• Melhoria das condições de trabalho, melhor remuneração e mais tempo de lazer;
• A urbanização, favorecendo a evolução de alguns serviços (como os serviços de segurança) e o surgimento de novos serviços (por exemplo, aplicativos para smartphone que permitem saber as condições do trânsito em tempo real, como o Waze);
• Mudanças socioeconômicas, como o aumento da participação da mulher no trabalho remunerado e pressões sobre o tempo pessoal;
• Aumento da sofisticação dos consumidores, levando a necessidades mais amplas de serviços;
• Mudanças tecnológicas; e
• Desregulamentação da economia, privatizações e retirada

O que é Organograma?

Um organograma é um gráfico que representa visualmente a estrutura organizacional de uma empresa. Ele define as relações hierárquicas e funcionais, facilitando a comunicação interna e o fluxo de informações entre os departamentos.

Ao visualizar a estrutura, o organograma pode minimizar conflitos e melhorar a eficiência operacional, garantindo que as informações necessárias para a operacionalização estejam acessíveis aos funcionários.

Tipos de Organograma

Existem diversos tipos de organogramas, cada um adequado a diferentes estruturas e culturas organizacionais:

• Horizontal

  A hierarquia é representada da esquerda para a direita, enfatizando a comunicação e a colaboração entre as áreas. Foca menos em níveis

Taylorismo: Administração Científica e Eficiência

O Taylorismo é um modelo de produção industrial em massa, idealizado por Frederick Taylor, que buscava aumentar o rendimento do trabalho e diminuir o tempo e o esforço empenhados. Também conhecido como administração científica, foi desenvolvido no final do século XIX e início do século XX, sendo fruto da Segunda Revolução Industrial. Focado na máxima eficiência através da análise científica do trabalho, padronização de tarefas, seleção e treinamento adequados, e separação entre planejamento e execução, busca eliminar o desperdício de tempo e movimento.

Princípios e Características do Taylorismo

• Substituição do método empírico pelo método científico na administração;