Administração: Arte, Ciência e Funções

ADM: Arte e Ciência

Arte: O administrador tem o dom natural para coordenar as atividades.

Ciência: Exige do administrador conhecimentos especializados no campo da administração científica.

Qual a principal questão para as empresas científicas?

Aumentar a produtividade por meio da racionalização do trabalho operário.

Como podemos explicar a Sinergia?

É a soma de esforços dos indivíduos para atingir um objetivo comum.

Junção AD a MINISTRATIO

É a somatória das pessoas para realizar as atividades da ação empresarial (Planejar / Organizar / Dirigir / Controlar).

Qual o teórico dos tempos e movimentos?

Frederick Winslow Taylor

Teórico das escolas de Relações Humanas?

Elton Mayo

O que defende a escola de abordagem sistêmica da ADM?

Defende que a empresa é um sistema aberto e que todos os setores devem trabalhar integrados para obter um efeito sinérgico.

Quantas áreas administrativas devem existir numa estrutura Linear e quais são?

04 áreas:

• Recursos Materiais
• Recursos Financeiros
• Recursos Humanos
• Recursos Mercadológicos
• Recursos Administrativos

Qual a diferença entre Plano e Planejamento?

Planejamento é a ação de fazer, ou seja, o processo, enquanto Plano é a parte concreta no papel.

Em que etapa se posiciona o planejamento no processo Administrativo?

Na primeira etapa.

Qual a etapa da ação empresarial que determina o objetivo a ser atingido e os meios para tal?

Primeira etapa - é o Planejamento.

Qual a etapa do planejamento que vincula uma situação atual a uma situação almejada?

Primeira etapa - o Planejamento.

Que tipo de plano reúne vários outros planos que se relacionam entre si?

São os Programas.

Procedimentos

São planos que determinam a sequência cronológica das tarefas a serem executadas.

Métodos

São planos que detalham como a atividade deve ser executada em seus mínimos detalhes.

Normas

São regras ou regulamentos que servem para definir o que deve ser feito e o que não deve, dando uniformidade de ação.

Princípios fundamentais de planejamento

• Princípio da Definição do Objetivo
• Princípio da Flexibilidade do Planejamento

Técnicas de planejamento

• Cronograma: É o gráfico de planejamento de tempo
• Gráfico de Gantt: Com colunas Verticais e Horizontais
• PERT

Organização Administrativa

Conceito: Organização é a função administrativa que se incumbe do agrupamento dos órgãos e das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa.

Direção

É a função administrativa que conduz e coordena o pessoal na execução das atividades planejadas e organizadas.

Controle

É a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho dos subordinados.