Análise de Custos e Decisões Gerenciais: Exercícios
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Decisão de Expansão: Aço Forte S.A. (Análise de MC)
Questão 1 (Valor: 0,5 ponto)
A empresa Aço Forte S.A. fabrica e vende vergalhões de aço para a construção civil nos mercados Norte e Nordeste do país. Em determinado período, está operando com capacidade operacional ociosa. Os dados de produção são os seguintes:
- Capacidade de produção: 80.000 toneladas/ano
- Demanda máxima do mercado: 50.000 toneladas/ano
- Custos variáveis de produção: R$ 11,00/tonelada
- Custos fixos de produção: R$ 350.000,00/ano
- Despesas:
- Variáveis: R$ 15,00/tonelada
- Fixas: R$ 210.000,00/ano
- Preço de venda: R$ 60,00/tonelada
A companhia deseja adotar uma política agressiva de expansão de suas vendas, visando os mercados Sul e Sudeste do Brasil, com a produção e venda de 20.000 toneladas para esta região. Ela pretende entrar neste mercado com um preço de R$ 43,00 por tonelada, e estima que suas despesas variáveis por unidade vendida para esta região serão de R$ 10,00/tonelada.
Examine o problema e responda se a empresa deve entrar no mercado Sul/Sudeste com essas condições. Justifique sua resposta e elabore a DRE final.
Otimização da Produção com Restrição (Fator Limitante)
Questão 2 (Valor: 0,5 ponto)
A Indústria Santa Clara Ltda. fabrica dois produtos. Para realizar essa produção, a empresa utiliza, habitualmente, 70.000 horas-máquina. Entretanto, em janeiro de 2011, ocorreu um defeito em uma das máquinas, reduzindo a capacidade produtiva para 55.000 horas-máquina.
Os dados dos produtos são os seguintes:
| Modelos | Matéria-Prima/Unidade (MP/u) | Mão de Obra Direta/Unidade (MOD/u) | Despesas Variáveis/Unidade | Horas-Máquina/Unidade (hm/u) | Demanda | Preço de Venda/Unidade |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ALFA | R$ 120,00 | R$ 100,00 | R$ 70,00 | 1,50 hm/u | 20.000 u | R$ 410,00 |
| BETA | R$ 130,00 | R$ 80,00 | R$ 60,00 | 2,0 hm/u | 20.000 u | R$ 400,00 |
Sabendo que os custos fixos totalizam R$ 3.000.000,00 por mês, determine a quantidade de cada produto que deve ser produzida e vendida para maximizar o resultado e qual será o lucro máximo.
Análise Custo-Volume-Lucro: MC, PE e MS (Tapajós Ltda)
Questão 3 (Valor: 0,5 ponto)
A Empresa Tapajós Ltda., produtora de um único produto, levantou os seguintes dados durante um determinado mês:
- Quantidade produzida e vendida: 150 unidades
- Matéria-prima consumida em cada produto: R$ 120,00
- Mão de obra direta gasta para cada produto: R$ 50,00
- Aluguel do prédio da Fábrica: R$ 11.000,00
- Despesas variáveis de comercialização: 30% sobre o preço de venda
- Preço de Venda: R$ 400,00/unidade
A empresa utiliza o sistema de custeio variável como técnica de gestão. Com base nessas informações, deseja-se saber:
- Qual é a Margem de Contribuição Unitária?
- Qual é o ponto de equilíbrio contábil em quantidade e em valor de faturamento?
- Qual é a margem de segurança em quantidade e percentual?
- Qual é o resultado obtido pela empresa com o volume atual de vendas?