ARH: Questões Essenciais de Gestão de Pessoas
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O que é o trabalhador?
R: É a composição de todas as dimensões.
Podemos dizer que ARH é composta por:
R: Subsistemas que se respeitam.
Entre as ações de ARH, qual se destaca?
R: A elevação do grau.
Não é minimamente compreendido:
R: O processo.
Dentre diversas variáveis, qual é crucial?
R: O comportamento das pessoas.
Uma organização é influenciada pela:
R: Teoria da Contingência.
Em sua argumentação sobre remuneração, destacam-se:
R: Remuneração Direta, salário e prêmios.
Existe o entendimento de que:
R: Todas as opções estão corretas.
Considerando os Métodos de Avaliação de Desempenho, qual é um exemplo?
R: Avaliação 360 Graus.
Qual o objetivo principal da análise de cargos?
R: Determinar as responsabilidades.
Avaliação de Desempenho é:
R: Uma apreciação sistemática.
O que é um programa de vantagens?
R: Um sistema de benefícios para o Colaborador.
Os modelos contemporâneos de gestão focam:
R: Nas vantagens colaborativas.
Toda estrutura de RH se baseia no:
R: Cargo.
O caráter do trabalho moderno é marcado por:
R: A variabilidade.
Para efetuar uma análise de cargo, consideram-se:
R: Requisitos mentais.
Entre os cuidados no processo de integração, destacam-se:
R: A adaptação e a Socialização.
Quem participa do processo de avaliação/gestão?
R: Os gestores imediatos.
O desenvolvimento e a importância do RH derivam:
R: Da visão estratégica.
As empresas para adotarem um novo modelo devem seguir a ordem:
R: I, IV, III, II, VI, V, VII.
Tipos de compensação podem ser:
R: Benefícios, remuneração individual e bem-estar.
Há uma relação intrínseca entre:
R: O Gestor enquanto formador.
O mapeamento sucessório envolve:
R: Estratégia, RH e desenvolvimento.
Autoconhecimento é composto pelos itens:
R: II, III e IV.
A Previdência Social cobre eventos como:
R: Aposentadoria e morte.
Analise os itens a seguir:
R: I, II, III e V estão corretos.
Os incentivos:
R: Gratificam o trabalhador através de...
Competências individuais influenciam:
R: O Desempenho Profissional.
Um empresário de pequeno porte geralmente foca em:
R: Remuneração Básica.
Para implantar um sistema, são necessários os itens:
R: II e IV.
Alguns obstáculos na gestão são:
R: II, III e V estão corretos.
Para desenvolver competências, é necessário focar em:
R: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA).