Atitudes, Comportamento e Trabalho em Equipe
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Atitudes
As atitudes não correspondem a algo fixo na nossa mente, encontrando-se mais relacionadas com as tendências do nosso comportamento. Então, uma mudança de atitudes possibilita uma modificação comportamental.
Características: as atitudes são adquiridas. Desenvolvem-se com a experiência; interação pode levar a uma ação/comportamento. As atitudes são mais ou menos duráveis e são susceptíveis de mudança sob o efeito de influências exteriores; a atitude desenvolve uma relação privilegiada de um sujeito para com um objeto. A atitude é precisamente a ligação entre um indivíduo e aquilo que ele pensa de um dado objeto social. É o reflexo da representação que o sujeito tem dele; essa relação dá-se segundo uma polaridade afetiva; relação entre o que nós somos e o que fazemos. As atitudes são as predisposições para responder a uma classe de estímulos com certas classes de resposta. Estes três componentes ou classes de resposta são: o Cognitivo, o Afetivo e o Comportamental.
Comportamento
Dissonância cognitiva foi inicialmente desenvolvida por Leon Festinger, para explicar que existe uma necessidade nos indivíduos de procurar uma coerência entre suas cognições (conhecimento, opiniões ou crenças). Quando existe uma incoerência entre as atitudes ou comportamentos que acreditam ser o certo com o que é realmente praticado ocorre a dissonância.
Trabalho em Equipe
Van: +conhecimento e fatos; perspectiva + ampla e + abordagens sol. alter.; participam no processo tomada decisão tem maior probabilidade de ficar satisf. c a decisão e apoiar a implementação; o processo decisão grupo constitui um importante mecanismo comunicacional.
Desv: trab. + dev.; leva + tempo; esforço resulta compromissos q n s otimos na perspectiva eficácia; dominadas p 1 pessoa ou peq clique; demasiada depend.