Auditoria de Gestão — Guia Completo de Unidades
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Unidade 1 — Auditoria de Gestão
Que características deve ter o auditor?
Objetividade, observação, espírito analítico e estabilidade emocional.
Como são classificadas as empresas do setor privado, de acordo com seu tamanho?
Micro, pequenas, médias e grandes empresas.
O que é a gestão de auditoria dentro da organização?
Uma ferramenta para o crescimento das organizações.
No âmbito da auditoria administrativa, quais fatores são considerados?
O tamanho da organização, a natureza jurídica, o turno e o setor industrial da atividade.
Na auditoria da qualidade de gestão, onde estão as metas?
Elevando o nível de desempenho em todas as áreas e produzindo bens e serviços competitivos.
Qual é o objetivo do gerenciamento de mudanças na auditoria?
Realizar auditoria em entrantes na organização (avaliação de mudanças e seus impactos sobre processos e controles).
Na auditoria interna, como é apresentado o relatório fornecido à organização?
O relatório é fornecido apenas para uso interno da organização.
Qual é o escopo da auditoria de gestão dentro da organização?
Aplica-se a qualquer organização produtiva.
Que tipo de informação é usada, de acordo com seu objetivo, na auditoria de gestão?
É a aplicação e a avaliação do comportamento organizacional em relação aos padrões pré‑estabelecidos.
Qual é o propósito da auditoria de gestão?
Obtenção de vantagem competitiva sustentável após especificar o nível de desempenho.
Unidade 2 — Normas e Ética na Auditoria
Quais são os elementos básicos das normas de trabalho executivo?
Planejamento, supervisão e revisão; avaliação do controle interno; e coleta de provas.
O que se chama segredo profissional?
O dever de sigilo decorrente de contrato ou obrigação, ou a promessa de manter em confidencialidade fatos conhecidos.
O conteúdo inclui gestão fiscal. Quais são os conteúdos?
Os conteúdos são o escopo, os objetivos, a análise e as conclusões.
Quais são os critérios de ética de um auditor de administração?
São normas de conduta a serem observadas diariamente, incluindo integridade e respeito às normas profissionais.
O que significa o termo independência mental?
A formação de uma opinião objetiva, livre e justa.
O que se entende por estudo e avaliação do controle interno?
Consiste em verificar a existência de controles adequados sobre os ativos e processos da entidade e em determinar os testes a serem realizados.
Como preparar o relatório no âmbito do gerenciamento de auditoria?
Preparar o relatório de forma simples, compreensível e sucinta.
Qual é a objetividade do relato?
Fornecer comentários objetivos e conclusões justificadas.
Como classificar as normas de auditoria administrativa?
Normas pessoais, normas de desempenho e normas de relatório de trabalho.
Quais são as características das normas pessoais?
Competência profissional e técnica, cuidados, independência mental e diligência.
Unidade 3 — Sistemas Organizacionais
O que é o sistema de organização?
É a ordenação e o relacionamento das áreas para assegurar proteção e execução eficaz das atividades.
O que é o sistema de coordenação?
Processo de integração dos objetivos e atividades das várias unidades, eficaz para alcançar os objetivos organizacionais.
O que é o sistema de controle?
Processo para determinar o que está sendo feito, avaliar o valor e tomar ações corretivas.
O que é o sistema de gestão?
A realização de operações mediante esforços de cooperação dos subordinados.
Para isso, usamos a auditoria de gestão. O que ela oferece?
Utiliza técnicas, métodos e processos modernos que ajudam a melhorar e reforçar as operações da empresa.
O que é o sistema de planejamento de metas?
Estabelecer metas que sirvam de orientação para os esforços da liderança.
Quais são os sistemas de planejamento do programa?
São os objetivos, políticas e procedimentos que orientam e determinam o desenvolvimento do programa.
O que é departamentalização no sistema de organização?
É a divisão e o agrupamento das funções e operações em unidades específicas.
Como podem ser enquadradas as funções da gerência de auditoria dentro da organização?
São enquadradas pela situação hierárquica.
O que abrange a auditoria funcional?
Revisão e avaliação das áreas funcionais de uma agência, consideradas como unidades para avaliação e atualização.
Qual é a divisão e especialização do trabalho no sistema de organização?
É a separação e classificação das atividades, gerando perícia e melhoria das condições de trabalho.
O que é o sistema de recursos?
Conjunto de elementos necessários para executar as ações e alcançar os objetivos organizacionais.
Qual é o trabalho de um revisor de administração?
Detectar áreas da empresa que precisam aumentar sua eficácia.
O que são os sistemas de planejamento orçamentário?
São manifestações de receitas e despesas previstas para um período de tempo.
Qual é a descrição das funções na organização?
Definir claramente as atividades e funções a serem desenvolvidas em cada cargo e em cada unidade orgânica.
O que são o planejamento e a política do sistema?
São diretrizes destinadas a guiar a administração da empresa.
Unidade 4 — Metodologia e Monitoramento
Qual é o caminho certo para transformar as ações da auditoria de gestão?
Deve sempre ser apresentado o quadro metodológico.
Quais são os tipos mais representativos de informação?
Relatório executivo, relatório geral e relatório de destaque.
O que pode estabelecer a base para a ação para determinar o diagnóstico?
Quadro de referência.
O estágio de reforma pode causar o quê?
Reformulação de estratégias, metas, prazos etc.; é a fase do inquérito.
Quais fatores são analisados na fase de planejamento?
Processos administrativos e os elementos específicos relacionados ao objeto da auditoria.
Quais são as fases da metodologia?
Planejamento, implementação, revisão e relatório de acompanhamento.
Que atributos devem satisfazer os resultados, conclusões e recomendações apresentadas no relatório?
Devem apresentar objetividade, oportunidade, clareza, qualidade, utilidade e finalidade.
Qual é o objetivo geral do monitoramento?
Fornecer orientações gerais para o exercício do direito de resposta do auditado e para a atenção e funcionamento dos mecanismos de monitoramento.
Quem representa a verificação de confiança da gestão fiscal?
É representada por esse título (verificação/parecer que atesta confiança na gestão fiscal).
Quais são as técnicas de coleta de informação?
Observação direta, pesquisa documental e entrevistas.
Quais são as fases para a implementação das recomendações?
Preparação do programa, integração de recursos e execução/desempenho do programa.
O que fornece ao auditor informações sobre pedidos de identificação?
A metodologia de auditoria administrativa.
Unidade 5 — Conclusões e Pareceres
Qual é o objetivo da auditoria de gestão?
É a obtenção de vantagem competitiva sustentável após especificar o nível de desempenho.
Como é definida a conclusão da auditoria?
É a avaliação do desempenho, objetiva e crítica, para reforçar a capacidade distintiva e criar condições de crescimento sustentável.
O que é o procedimento administrativo fiscal?
Suporte técnico: captura e teste por observação direta, análise e confirmação de dados.
Como se define a instrumentação de gerenciamento do trabalho de auditoria?
Envolve selecionar e aplicar técnicas de coleta, medição, amostragem, manuseio dos papéis de trabalho e provas.
Qual é o parecer do auditor quando as evidências não são suficientes?
Emite‑se uma opinião adversa (negativa) quando as evidências são insuficientes para sustentar as conclusões essenciais.
Qual é a orientação geral do monitoramento na auditoria de gestão?
Definir os domínios em que se comprova a implementação das mudanças propostas.
O que é definido assegurando que as ações obedecem a uma lógica baseada nos objetivos da auditoria de gestão?
Isso é definido sob a supervisão do trabalho de auditoria.
Qual é o propósito de ter um objetivo na auditoria de gestão?
Estabelecer ações que serão desenvolvidas para execução da auditoria e orientadas sequencialmente.
Que técnicas são utilizadas na coleta de instrumentação?
Técnicas de pesquisa documental, observação direta, acesso a redes de informação, entrevistas, questionários e ofícios/requisições.
Que características deve possuir o chefe da administração fiscal?
Conhecimento e experiência na implementação de auditoria administrativa.
Qual é a orientação geral a seguir em uma auditoria de gestão?
Ter mecanismos adequados de controle das propostas sugeridas para assegurar seu cumprimento.
Como classificar os elementos de prova?
Evidência física, documental, testemunhal e analítica.
Que medidas são tomadas no processo de revisão de gestão fiscal?
Buscar, descobrir, checar, ordenar, definir, identificar e explicar o comportamento observado.
Quais critérios são observados na entrevista pré‑execução com os chefes das áreas envolvidas?
Deve‑se buscar a conclusão da auditoria de conformidade, assegurando entendimento mútuo sobre escopo e evidências.
Qual é a finalidade da revisão de auditoria de gestão?
Estabelecer procedimentos e abordagens de análise administrativa para guiar o contexto da informação captada e o desenvolvimento do diagnóstico administrativo.
Quais órgãos internos e externos podem ser usados para captar informações?
São as fontes de informação (órgãos internos da entidade e órgãos externos, conforme necessário).
O que é o follow‑up na auditoria de gestão?
Comentários e ações decorrentes do resultado da auditoria que devem ser sujeitos a controle rigoroso.
Que elementos contém um parecer de auditoria administrativa?
- Título
- Destinatário
- Parágrafo introdutório
- Parágrafo de opinião
- Data
- Assinatura