Cálculo de Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Financeira

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Passo a Passo para Cálculo do Ponto de Equilíbrio

1º Passo: Definição de Custos Variáveis

  • MP (Matéria-Prima): Unidades × Custo
  • MO (Mão de Obra): Horas × Custo
  • Com (Comissão): % × Preço de Venda (PV)
  • Custo Variável (CV): MP + MO + Com

2º Passo: Margem de Contribuição (MC)

MC = Receita (REC) - Custos Variáveis (CV)

3º Passo: Índice da Margem de Contribuição

%MC / PV

4º Passo: Custos Fixos (CF)

  • Salários Administrativos: Valor
  • Depreciação: Valor
  • Custo Fixo (CF): Salários Administrativos + Depreciação

5º Passo: Ponto de Equilíbrio Financeiro em Receita (RPEF)

RPEF = CF / %MC

6º Passo: Ponto de Equilíbrio Financeiro em Quantidade (QPEF)

QPEF = CF / MC

7º Passo: DRE no Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF)

DREPEF%
Receita (Rec)= RPEF100%
Custos Variáveis (CV)= Rec × %%
Margem de Contribuição (MC)= Rec × %%
Custos Fixos (CF)TOTAL CF-
LAIR (Lucro Antes do IR)0,00-

8º Passo: Representação Gráfica

R |
|__________
|__________|______CF
| |
|__________|______Q

9º Passo: Ponto de Equilíbrio Econômico em Receita (RPEE)

RPEE = (CF + Lucro Pretendido) / %MC

10º Passo: Ponto de Equilíbrio Econômico em Quantidade (QPEE)

QPEE = (CF + Lucro Pretendido) / MC

11º Passo: DRE e Gráfico Econômico

LAIR = Lucro Pretendido

12º Passo: Ponto de Equilíbrio Operacional em Receita (RPEO)

RPEO = (CF - Depreciação) / %MC

13º Passo: Ponto de Equilíbrio Operacional em Quantidade (QPEO)

QPEO = (CF - Depreciação) / MC

14º Passo: DRE e Gráfico Operacional

LAIR = ZERO

Hierarquia: PEE > PEF > PEO


Exemplo de Margem de Contribuição

  • Preço de Venda: 2,00
  • Custo Variável: 1,60
  • Despesas Variáveis: 1,00
  • Margem de Contribuição: 0,60
  • Custo Fixo: 10.000
DescriçãoSituação AtualSituação Futura
Quantidade10.00012.000
(×) MCV0,600,60
(=) MCT6.0007.200
(-) CF10.00010.000
(=) Lucro/Prejuízo-16.000-17.200
(+) Receita (REC)17.00019.550
(=) Lucro1.0002.350
Aumento------135%

Cálculos de Apoio:

2.350 / 1.000 = 2,35; (2,35 - 1) × 100 = 135%
17.000 × 1,15 = 19.550

Alavancagem Operacional

Grau de Alavancagem Operacional (GAO):

GAO = % Variação do Lucro / % Variação do Volume = 135 / 20 = 6,75

Alavancagem Financeira

Demonstrativo de Resultados:

  • Vendas: 1.000 || 700 × 65% = 455
  • CMV: 200 || 455 × 30% = 136,50
  • Lucro Bruto (L.B.): 800 || 136,50 × 25% = 34,13
  • Custo Fixo (C.F.): 700 || 75 - 136,50 + 34,13 = -27,37
  • LAIR: 100 || 700 - 455 = 245
ContasHipótese AHipótese B
Receitas1.0001.000
(-) CMV200200
(=) Lucro Bruto (LB)800800
(-) Custo Fixo (CF)700700
(=) LAIR100100
(-) IR (25%)2525
(=) LDIRAJ (Lucro Depois do IR e Antes dos Juros)7575
(-) Juros-----136,50
(+) Economia de IR sobre Juros-----34,13
(=) Lucro Líquido (L.L.)75-27,37

Análise da Hipótese B

ContasCapital PróprioCapital de TerceirosTotal
(=) LAIR3565100
(-) IR (25%)2,7516,2525
(=) LDIRAJ26,2548,2575
(-) Juros-----136,50136,50
(+) Economia de IR sobre Juros-----34,1334,13
(=) Lucro Líquido (L.L.)26,25-53,32-27,37

Fórmulas para Hipóteses A e B:

  • RAT (Retorno sobre Ativo Total): LDIRAJ / AT
  • RPL (Retorno sobre Patrimônio Líquido): LL / PL
  • GAF (Grau de Alavancagem Financeira): RPL / RAT

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