Ciclo de Vida do Produto e Estratégias de Inovação

Ciclo de Vida do Produto

1. Apresentação
2. Crescimento de Vendas
3. Maturidade
4. Declínio (Hora de Inovar)

Conceitos de Mercado e Vantagem Competitiva

• Monopólio (Falha de Mercado): Determina preços e não possui produtos substitutos.
• Vantagem Competitiva Sustentável: Vantagem competitiva que perdura por um período significativo.
• Inovação de Processo: Introdução de novidade em alguma etapa do processo.
• Ruptura de Modelos de Mercado: Ação que rompe padrões pré-definidos no mercado.

Inovação Disruptiva

Produto ou serviço que cria um novo mercado e desestabiliza os concorrentes que antes o dominavam. É geralmente algo mais simples, mais barato do que o que já existe, ou algo capaz de atender um público que antes não tinha acesso ao mercado. Em geral, começa servindo um público modesto, até que abocanha todo o segmento.

Por que a Inovação é Fundamental?

Porque as inovações possibilitam à empresa ganhar competitividade, criando uma distância das outras empresas. Isso proporciona maior visibilidade e, consequentemente, a empresa obtém mais dinheiro com seus produtos, que estarão atendendo de uma melhor forma as necessidades do consumidor.

Processo de Implementação da Inovação na Empresa

1. Procura: Identificar oportunidades no mercado.
2. Seleção: Análise de cenário para trazer inovações.
3. Implementação
4. Controle: Correção de erros.

Nota: A Estratégia Racionalista possui o maior escopo de decisão.

Estratégias Adicionais de Inovação

Estas estratégias podem se encaixar nos grupos anteriormente mencionados:

• Estratégia de Liderança (First Mover): Empresas buscam ser as primeiras do mercado, com base em liderança tecnológica.
• Estratégia de Acompanhamento: Empresas entram mais tarde no mercado, baseadas na imitação a partir da experiência dos líderes tecnológicos.

Sistema Nacional de Inovação (SNI)

Envolve agências governamentais de fomento e financiamento.

Open Innovation (Inovação Aberta)

Paradigma que assume que as organizações podem e devem usar ideias internas e externas para criar ou desenvolver novos produtos, serviços ou processos. Envolve a realização de parcerias fora dos limites da organização.

Sistemas de Inovação Aberta

São fontes para empresas com forte capacidade de competir por meio da inovação. Empresas nacionais podem se beneficiar das descobertas de outras empresas.

Fatores Chave para o Desenvolvimento

Quatro fatores importantes:

• Políticas Governamentais (Controle da Inflação)
• Incentivo Fiscal
• Bancos para Empréstimos (Financiamento)