Ciclo de Vida do Produto, Matriz BCG e Curva ABC: Análise Estratégica
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Ciclo de Vida do Produto
O ciclo de vida do produto reflete a evolução cronológica das vendas de um produto durante um período de tempo para estudar o comportamento do mercado. As fases são:
Introdução
- Vendas crescem lentamente.
- Benefícios iniciais.
- Custos elevados.
- Preço do produto alto.
- Comunicação e publicidade intensas para divulgar o novo produto.
- Concorrência limitada.
Crescimento
- Aumento das vendas e da frequência de compra.
- Crescimento dos benefícios.
- Preço do produto ainda alto, mas começa a cair.
- Investimento em promoção e publicidade é alto.
- Aumento dos pontos de venda e abertura de novos canais de distribuição.
- Aumento da concorrência.
- Fidelização do cliente para garantir a repetição de compras.
- Aumento da profundidade da linha de produtos.
Maturidade
- Estabilização e posterior declínio das vendas.
- Concorrência começa a cair.
- Preços caem.
- Redução de publicidade e promoção.
- Fidelização do cliente consolidada.
Declínio
- Queda drástica das vendas.
- Preços podem subir para diminuir a concorrência.
- Diminuição dos gastos com publicidade.
- Redução da distribuição do produto.
- Remoção das referências da linha de produtos.
Matriz BCG
A Matriz BCG (Boston Consulting Group) é uma ferramenta para analisar a carteira de produtos, com duas variáveis: quota de mercado e taxa de crescimento.
- Produtos Estrela: Alta quota de mercado e alta taxa de crescimento (ex: Windows).
- Produtos Interrogação: Baixa quota de mercado e alta taxa de crescimento (ex: Tela plana).
- Produtos Vaca Leiteira: Alta quota de mercado e baixa taxa de crescimento. Produtos na fase madura (ex: celular).
- Produtos Abacaxi (ou Cão): Baixa quota de mercado e baixa taxa de crescimento.
Curva ABC
A Curva ABC é uma ferramenta para a análise do portfólio de produtos, classificando-os de acordo com sua contribuição para o total de vendas.
- Produto A: Alta contribuição.
- Produto B: Média contribuição.
- Produto C: Baixa contribuição.