Cloud Computing e Estratégias de TI/SI

1- Quais os Ganhos Estratégicos que o Cloud Computing Traz para as Organizações?

O Cloud Computing possibilita às organizações a diversificação da infraestrutura e plataforma tecnológica. Uma organização pode guardar parte dos seus dados e informações em servidores localizados em Data Centers, bem como acessar sistemas e aplicativos, sem a necessidade de ter que comprar ou licenciar hardwares e softwares, respectivamente. A principal necessidade para acessar o serviço de Cloud Computing é uma conexão de internet.

2- Em Qual Sistema de Informação (SI) Pode ser Mais Utilizado? Dê um Exemplo do Uso de Tal Ferramenta Atualmente.

O Data Mining é uma ferramenta que busca padrões e tendências através de grande quantidade de dados, ou seja, consegue extrair informações importantes que levam as organizações a conhecer mais os seus clientes e também futuros clientes. O Data Mining pode ser usado para:

• Saber se determinado produto ou serviço vai ser bem aceito pelos clientes;
• Criar novos serviços para determinados segmentos de clientes; etc.

Exemplo: Empresas operadoras de cartões de crédito e companhias telefônicas preocupam-se com a perda de clientes regulares. A classificação pode ajudar a descobrir as características de clientes que provavelmente irão abandoná-las e oferecer um modelo para ajudar os gerentes a prever quem são, de modo que se elabora antecipadamente campanhas especiais para reter os clientes.

3- Identifique 2 Estratégias Como o Uso da TI/SI para Organizações Lutarem Contra a Concorrência.

Entre as estratégias estudadas estão: estratégia de custos, diferenciação, inovação, crescimento e aliança. A TI/SI pode ser usada para redução de custos de mão de obra, como por exemplo: automatizando as linhas de montagem com uso de robôs. A empresa pode usar a estratégia de crescimento atuando de forma global com o uso do e-commerce.

4- Em que uma Equipe de Desenvolvimento de Sistemas Tem que se Justificar para que um Projeto Continue? Cite e Explique Cada Viabilidade.

Viabilidade econômica: (Disponibilidade de recursos);

Viabilidade organizacional: (Se ajusta à estratégia?);

Viabilidade técnica: (Será feita pela empresa contratada?);

Viabilidade operacional: (Como o sistema será operado no dia a dia?)