CMMI: Representações e Vantagens das Abordagens

CMMI: Representações

Contínua: Níveis de Capacidade, Agrupamento de Áreas de Processo por Categoria, Avaliação da Capacidade nas Áreas de Processo.

Por Estágios: Níveis de Maturidade, Agrupamento de Áreas de Processo por Nível, Avaliação da Organização / Unidade Organizacional como um todo.

Áreas de Processo do CMMI: As Áreas de Processo (PAs) são organizadas em quatro categorias: Gerenciamento de Processos, Gerenciamento de Projetos, Engenharia e Suporte.

Gerenciamento de Processos: Atividades relativas à definição, planejamento, distribuição de recursos, aplicação, implementação, monitoramento, controle, avaliação, medição e melhoria de processos.

Gerenciamento de Projetos: Atividades de gerência de projetos relacionadas ao planejamento, monitoramento e controle do projeto.

Engenharia: Atividades de desenvolvimento e manutenção que são compartilhadas entre as disciplinas de engenharia (por exemplo, engenharia de sistemas e engenharia de software).

Suporte: Atividades que apoiam o desenvolvimento e a manutenção de produtos.

Representação Contínua: Metas específicas organizam práticas específicas. Metas genéricas organizam práticas genéricas. Cada prática (específica / genérica) corresponde a um nível de capacidade. Metas e práticas específicas aplicam-se a áreas de processo individuais. Metas e práticas genéricas aplicam-se a várias áreas de processo.

Vantagens: Fornece maior flexibilidade, focando em áreas de processo específicas de acordo com metas e objetivos de negócio. Permite a comparação de áreas de processo entre diferentes organizações. Estrutura familiar para aqueles que estão migrando da comunidade de engenharia de sistemas. Foco bem definido nos riscos específicos de cada área de processo. Estrutura compatível com a ISO/IEC 15504.

Representação por Estágios: Um nível de maturidade é um plano bem definido de um caminho para tornar a organização mais madura. Existem cinco níveis de maturidade. Cada nível representa uma camada na base para a melhoria contínua do processo.

Vantagens: Fornece uma rota de implementação por meio de grupos de área de processo, implementação em sequência. Cada nível funciona como a fundação para o próximo. Estrutura familiar para aqueles que estão migrando do SW-CMM. Habilidade de gerenciar processos ao longo da organização. Em uma avaliação, atribui um nível de maturidade em que a organização se encontra, permitindo, assim, comparar organizações de forma direta.

Representação por Estágio - PAs do Nível 2: Gerência de Requisitos, Planejamento de Projeto, Monitoramento e Controle de Projeto, Garantia da Qualidade do Processo e do Produto, Gerência de Acordo com Fornecedores, Gerência de Configuração, Medição e Análise.

Representação por Estágio - PAs do Nível 3: Gerência de Projeto Integrada, Definição do Processo Organizacional, Foco no Processo Organizacional, Treinamento Organizacional, Desenvolvimento de Requisitos, Solução Técnica, Integração do Produto, Verificação, Validação, Gerência de Riscos, Análise de Decisão e Resolução.

Nível 4: Gerência Quantitativa do Projeto, Desempenho do Processo Organizacional.

Nível 5: Análise de Causas e Resolução, Inovação e Implantação na Organização.