Conceitos Essenciais: Contabilidade, Direito e Gestão Empresarial

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Lançamentos Contábeis Essenciais e Demos. Financeiras

Lançamentos Contábeis Essenciais

  1. Depreciação de Ativo: Débito (D) em Despesa de Depreciação; Crédito (C) em Depreciação Acumulada (4% do valor).
  2. Compra de Máquina: Débito (D) em Máquinas (valor cheio); Crédito (C) em Adiantamento (para zerar); Crédito (C) em Contas a Pagar (diferença).
  3. Venda de Ativo Imobilizado: Débito (D) em Caixa; Crédito (C) em Veículo (para zerar); Crédito (C) em Outras Receitas Operacionais (diferença).
  4. Provisão de Salários: Débito (D) em Custo de Mão de Obra; Débito (D) em Despesas Administrativas; Crédito (C) em Salários a Pagar (valor cheio).
  5. Liquidação de Fornecedores: Débito (D) em Fornecedores; Crédito (C) em Caixa.
  6. Venda de Produtos: Débito (D) em Contas a Receber; Crédito (C) em Receita de Vendas.
  7. Provisão de Impostos: Débito (D) em Imposto sobre Vendas; Crédito (C) em Impostos a Recolher.
  8. Devolução de Produto: Débito (D) em Devoluções de Vendas; Crédito (C) em Contas a Receber.
  9. Captação de Empréstimos: Débito (D) em Caixa; Crédito (C) em Empréstimos de Curto Prazo.
  10. Pagamento de Juros: Débito (D) em Despesas Financeiras; Crédito (C) em Caixa.
  11. Pagamento de Seguro Incêndio:
    • Pagamento Inicial: Débito (D) em Seguros Antecipados (valor cheio); Crédito (C) em Caixa (valor cheio).
    • Apropriação Mensal: Débito (D) em Despesa de Seguros (valor do mês); Crédito (C) em Seguros Antecipados (valor do mês).
  12. Apropriação de Custo: Débito (D) em Custo de Materiais; Crédito (C) em Estoque (ex: 15x152 = 2280).
  13. Cálculo do Imposto de Renda: Para calcular o Imposto de Renda, multiplicar o Lucro Antes do Imposto de Renda (LAIR) por 0,30 (30%).
  14. Provisão de Imposto de Renda: Débito (D) em Imposto de Renda; Crédito (C) em Impostos a Recolher (30% do LAIR).
  15. Apuração e Destinação do Lucro do Exercício:
    • Apuração: O Lucro do Exercício (após impostos) é creditado (C).
    • Destinação: 40% como Dividendos a Pagar (C); 60% como Reservas de Lucros (C).

Demonstração de Resultados

  • Deduções: Imposto sobre Vendas + Devoluções.
  • Custo do Produto Vendido: Custo de Materiais + Custo de Mão de Obra + Despesa de Seguro.
  • Despesas Administrativas: Despesas Administrativas + Depreciação.
  • Outras Despesas: Outras Receitas Operacionais.
  • Resultado Financeiro: Despesas Financeiras.

Conceitos Fundamentais do Direito

Crime

O crime pode ser observado a partir de três pontos de vista:

  • Material: O crime constitui dano ou perigo de dano a um bem jurídico;
  • Formal: O crime é o fato proibido por lei, sob risco de pena;
  • Analítico: O crime é um fato típico, antijurídico, culpável e punível.

Direito Penal

Propugnava a defesa ao acusado, clareza dos textos legais, proporcionalidade e moderação das penas, destinando-as à finalidade de impedir novos delitos. A pena deve ser pública, necessária e determinada pela lei (princípio da legalidade).

Direito do Trabalho

O empregado oferece a força de seu trabalho, comprometendo-se a agir com fidelidade e obediência ao regulamento e normas da empresa. O empregador, por sua vez, compromete-se a remunerar o trabalhador, obedecendo às leis e proporcionando-lhe um ambiente sadio e seguro.

Responsabilidade Civil

O dano deve ser concreto, ou seja, deve existir. Deverá ser ressarcido de tal forma que o lesionado seja restituído ao seu estado anterior. A classificação é dividida em dois grupos.

Dano Patrimonial

Lesão a interesse judicialmente protegido, componente do patrimônio da vítima.

  • Dano Emergente: O que a vítima perdeu, ou seja, seu efetivo prejuízo.
  • Lucro Cessante: O que a vítima deixou de ganhar de acordo com o curso normal e expectativa.

Exemplo: Taxista que tem o carro avariado (batido, etc.). Ele tem um prejuízo e deixou de ganhar dinheiro, pois o carro ficou parado.

Poderes do Estado

  • Judiciário: Julgar, dirimir os conflitos.
  • Executivo: Chefia o Estado e o governo, realizando atos administrativos.
  • Legislativo: Elaborar leis, exercer controle político, fiscalização orçamentária, financeira e patrimonial.

Gestão e Ambiente Informacional

Ambiente Informacional

Estratégia da Informação

  • Primeira:
    • É a identificação de alternativas inovadoras;
    • E a identificação de situações que poderão interferir na sobrevivência da empresa devido ao movimento imprevisível dos ambientes externo e interno.
  • Segunda:
    • A estratégia da informação deve indicar um Norte para a empresa.

Arquitetura da Informação

A arquitetura da informação se constitui numa série de ferramentas que adaptam os recursos às necessidades da informação. Ela conecta os processos, os comportamentos, os métodos, a estrutura e o espaço físico, relacionados com o uso e armazenamento das informações.

Equipe de Informação

O ambiente informacional deve ser contemplado com pessoas que agreguem valor à informação, devendo ser peritos em tecnologias. Esse grupo de pessoas, voltado para TI, além disso, deve conhecer as diferentes fontes de informações da empresa.

Formulários

Técnicas de Formulários

  • Técnica Periférica:
    • Escalonamento das informações por prioridade de consulta.
    • Ordenamento das informações segundo sua origem.
    • Dimensionamento dos campos a serem preenchidos.
    • Atender ao contraste das cores.
    • Cálculo de consumo e estabelecimento do estoque mínimo e máximo.
  • Técnica Comparativa:
    • Exige do responsável pelo estudo um conhecimento acima do razoável do funcionamento da organização.
    • Por meio da análise e discussão da comparação dos itens do formulário, permite ações possíveis para a reformulação de formulários.

Tipos e Técnicas de Manualização

  • Manual de Organização: Tem como escopo a própria organização.
  • Manual de Instruções: Define normas, diretrizes e o detalhamento de como realizar trabalhos de natureza burocrática.
  • Manual de Formulários: Define a finalidade, o preenchimento, a distribuição e a utilização dos formulários em uso na empresa.
  • Manual de Normas: Semelhante a qualquer regulamento interno ou regimento.

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