Conceitos Essenciais de Organização, Gestão e Liderança

Organização e Estrutura Empresarial

Tipos Tradicionais de Organização

Organização Linear ou Militar, Funcional, Estado-Maior.

Princípios da Organização

Divisão do trabalho, Cooperação, Imitação, Coordenação.

Fatores do Trabalho

Humano, Social e Técnico.

Divisão do Fator Técnico

Externo e Interno.

Fases do Trabalho de Reorganização

Levantamento, Planejamento e Implantação.

Técnicas Aplicadas na Reorganização

Gestão da Qualidade Total (TQM), Just in Time (JIT) e Reengenharia.

Resultados Esperados da Reorganização

Maior produtividade, redução de custos, melhor qualidade, aumento de lucros, capacidade competitiva, etc.

Objetivo da Reengenharia

Tem por fim principal reestruturar ou reformular os negócios, começando tudo de novo.

Característica Principal da Organização Linear

Unidade de comando e simplicidade de estruturação.

Hierarquia

É a classificação dos cargos pela ordem de subordinação.

Coordenação

Tem por fim harmonizar ou integrar todos os atos e esforços do pessoal.

Fluxograma

É o gráfico que representa o fluxo ou rotina de um serviço, mostrando todas as suas fases ou etapas.

Tipos Jurídicos e Classificação de Empresas

Três Tipos Jurídicos de Empresa

Sociedade Limitada, Anônima e de Capital.

Classificação das Empresas quanto ao Porte

Pequenas, Médias e Grandes.

Sociedade Comercial

É uma pessoa jurídica resultante de um contrato ou estatuto, tendo por finalidade explorar o comércio.

Empresas Coligadas

São sociedades quando uma participa, com 10% ou mais, do capital da outra, porém não exerce nenhum controle sobre essa outra.

Empresa (Abordagem das Relações Humanas)

É um sistema social.

Fatores que Influenciam na Escolha da Atividade de uma Empresa

A empresa é um sistema social.

Finanças e Recursos

Dois Bens Materiais

Veículos e Computadores.

Fontes de Financiamento

Capital Próprio e Capital de Terceiros.

Débitos de Funcionamento

Compreendem as obrigações assumidas pelas empresas em vista de suas operações normais já em funcionamento.

Capital Fixo

É representado pelos bens destinados a muitos processos de produção e que não são objetos de venda da empresa.

Recursos Humanos e Liderança

Fator Humano em uma Empresa

Corresponde ao emprego da mão de obra.

Trabalho

É todo o esforço humano destinado à produção de mercadorias e serviços.

Psicotécnica

Estuda a maneira de aumentar a capacidade mental.

Características de um Líder

• Conhecimento técnico;
• Flexibilidade;
• Comunicação eficaz.

Gerente

É o indivíduo conduzido à posição de liderança.

Sensibilidade Situacional

A habilidade de sentir as forças das situações.

Flexibilidade de Estilo

Habilidade de adequar-se às situações.

Liderança Orientadora

Incentiva a cooperação entre a equipe de trabalho.

Liderança Democrática

O grupo decide e é assistido pelo líder.

Liderança Integradora

Cada integrante da equipe de trabalho pode contribuir para os objetivos da empresa.

Liderança Autocrática

Não há participação do grupo.