Conceitos e Tipos de Organogramas Empresariais

Tópico 4: Conceitos de Organização

1. O que é o conceito de Organização?

É a representação gráfica e simplificada da estrutura formal que se adaptou a um negócio.

• Importância: Essencial para a comunicação e análise estrutural.

2. Quais são os tipos de organogramas mais comuns?

Os tipos mais utilizados são:

• Organização Vertical
• Horizontal
• Misto (Conjunto)
• Radial
• Circular
• Escalar

Análise dos Tipos de Organogramas

1. Organigrama Vertical

Segue do nível superior para o inferior, onde chefes e subordinados são ligados por linhas que descem da autoridade máxima, definindo a responsabilidade de cada indivíduo.

• Vantagens: Fácil de aplicar e compatível com softwares padrão.
• Inconvenientes: Ocupa muito espaço na plotagem.

2. Organigrama Horizontal

Representa os elementos da esquerda para a direita, partindo do nível hierárquico máximo.

• Vantagens: Design inovador e facilita a análise de funcionários.
• Inconvenientes: Ocupa muito espaço na preparação.

3. Organigrama Misto (Conjunto)

Combinação de organização vertical e horizontal.

• Vantagens: Utilizado para economizar espaço.
• Inconvenientes: Complicado de projetar.

4. Organigrama Radial

Consiste em círculos concêntricos que representam os níveis hierárquicos. A autoridade máxima está no centro e diminui conforme se aproxima da periferia.

• Vantagens: Fácil processamento.
• Inconvenientes: Difícil compreensão à primeira vista.

5. Organigrama Circular

Possui um círculo central que representa a autoridade máxima, com os níveis hierárquicos dispostos ao redor.

• Vantagens: Aplicável a estruturas formais, componentes químicos e funções eletrônicas.
• Inconvenientes: Difícil de projetar.

6. Organigrama Escalar

Consiste em recuos na margem esquerda para indicar os diferentes níveis hierárquicos.

• Vantagens: Aplicável a qualquer tipo de estrutura formal ou informal.
• Inconvenientes: Não é suportado por softwares de design tradicionais.

4. A organização como ferramenta de comunicação

É utilizada para estabelecer contatos rápidos ao enviar uma comunicação formal.

5. Detecção de falhas estruturais

O gráfico permite detectar erros, como a má alocação de cargos em áreas inapropriadas ou a duplicidade de lideranças.