Contabilidade Gerencial (CG): Funções e Sistemas

1. CG e a função de criação de lucro

Mensuração, equilíbrio, identificação, especificação.

2. Geração de lucros para os acionistas

Todo o planejamento realizado pela CG visa a criação de valor: lucro, receita, despesa, custo = criação de valor.

3. CG e a gestão estratégica

Investimento, acionista, constituição da empresa; criação de valor através do retorno do capital investido. Lucro para o sócio/acionista — lucro do sócio (LTDA).

4. CG e a gestão financeira

A CG utiliza a informação da contabilidade financeira para a criação de estratégias usadas na tomada de decisão da administração.

5. CG — técnica ou ação

A CG não é obrigatória; é aplicada para decisões internas (estratégicas). A contabilidade financeira é obrigatória nas empresas — há lei que a rege e possui usuários internos e externos (BP, DRE).

Técnica: voltada à contabilidade financeira (livro diário) → técnica contábil.

CG não é técnica; está voltada para a ação estratégica da administração.

6. CG como disciplina integradora

Integra todos os departamentos e áreas contábeis: custos, financeiro, geral, tributária.

7. CG como ação da administração

CG como ação administrativa.

8. CG como instrumento da administração

CG voltada à ação administrativa.

9. Abrangências da Contabilidade Gerencial

Logística; Recursos Humanos; custos; financeiro; operacional — todos os departamentos.

10. Gerenciamento contábil global

Análise da empresa como um todo — analisar a empresa inteira.

11. Gerenciamento contábil setorial

Análise por setor.

12. Gerenciamento contábil específico

Analisar e gerenciar uma contabilidade específica (ex.: tributária) → impacto.

13. Segmento do gerenciamento contábil, setorial, sistema de informação

Sistema de informação contábil para o segmento contábil.

Observação: investimento permanente → setorial = divisional.

CG → administração, planejamento, gerenciamento e controle da organização.

Sistemas de Informação e Contabilidade Gerencial

1. CG e sistema de informação

Utiliza sistema que a empresa adquire para obter eficiência e eficácia do sistema de informação — agilizar o trabalho da CG.

2. Sistema e sistemas de informação

Sistema — elemento fundamental para a organização → alimenta o sistema que gera a informação.

3. Sistema de informação que apoia a tomada de decisão

Decisões administrativas e estratégicas → apoio à decisão.

4. Sistema integrado de gestão empresarial

Sistema que integra todos os setores da empresa.

5. Sistema de informação contábil

Integração dos dados e informações contábeis.

6. Arquitetura de sistemas de informação da CG

Necessidade de informação, seu planejamento e controle.

Liquidez imediata: para cada R$ 1 de pagamento das obrigações de curto prazo, a empresa tem retorno de R$ ...