## Controle Administrativo: Conceitos, Elementos e Tipos

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Conceito de Controle

Consiste em medir e corrigir o desempenho dos componentes da empresa, para garantir que ele atinja os objetivos e planos destinados a alcançá-los.

O controle tem como objetivo identificar pontos fracos, corrigir erros e prevenir sua reincidência.

A função de controle está intimamente relacionada ao planejamento, já que o controle implica a existência de metas e planos antes da sua aplicação.

O controle pode ser executado em todos os níveis da empresa.

Função de Controle

Se o empregador define claramente a função de controle, assegura que todos os níveis da empresa podem atingir seus objetivos e planos delineados.

De acordo com a revisão da ação controlada, pode-se ver o que está sendo feito e definir casos de sucesso ou não, reforçando a tomada de decisões.

Elementos de Controle

  • Quantidade: Número de unidades produzidas.
  • Qualidade: Grau de eficiência do trabalhador.
  • Uso do tempo: Tempo necessário para produzir.
  • Custo: A hora ou data de fabricação não deve ultrapassar os valores (custo) de um período normal de trabalho.

Tipos de Controle

  • Controle do tempo de desempenho e estudo de movimento, cronogramas de produção e inspeções.
  • Controle sobre os ativos.
  • Controle da Qualidade e Controle Estatístico da Qualidade.
  • Controle projetado para limitar o exercício da autoridade, utilizando manuais de procedimento, políticas e auditorias internas.
  • Planos de controle e os programas operacionais, as previsões de vendas, orçamentos.
  • Controle do projeto motivacional para os membros da empresa: Promoções e incentivos no cargo.

Processo de Controle Administrativo

Controle vs. Planejamento

O controle fiscaliza as tarefas previstas. O planejamento complementa a definição de novas metas.

Controle vs. Organização

O controle fornece a medição de desempenho que determina como a empresa trabalha e como as atividades estão sendo realizadas.

Controle vs. Direção

O controle ajuda a encontrar a melhor maneira de gerenciar o pessoal.

Controle vs. Gestão de Auditoria

A auditoria incide sobre as atividades ou funções de negócios e verifica se estão com bom desempenho.

Orçamento de Controle, controlar custos, Controle de Estoque.

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