Cultura e Clima Organizacional: Guia Completo

Qual a diferença entre clima e cultura organizacional?

Clima organizacional é o ambiente empresarial que você vive, o relacionamento entre pessoas em uma organização.

Cultura organizacional é tudo o que a empresa adquiriu ao longo do tempo, são políticas, crenças e valores.

Por que o estudo da cultura é importante?

Porque as organizações possuem práticas que só podem ser compreendidas e mudadas a partir do conhecimento da cultura organizacional.

Cite fatores que prejudicam o clima organizacional:

• Gestores despreparados;
• Falta de feedback;
• Sem comunicação interna clara.

Qual o principal benefício do estudo de clima organizacional?

Permite a análise interna e externa da organização e o acompanhamento do estado de satisfação e comprometimento dos funcionários.

Conceitue estrutura organizacional:

É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicação e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.

Quais os benefícios do processo de estruturação organizacional para as organizações?

• Identificação das tarefas necessárias;
• Organizações das funções e responsabilidades;
• Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos;
• Condições motivadoras.

Quais são os componentes das estruturas organizacionais?

• Formas de estrutura;
• Divisões da Estrutura;
• Sistema de comunicação;
• Amplitude administrativa;
• Autoridade;
• Responsabilidade.

Cite três organogramas utilizados nas organizações:

• Vertical ou Clássico;
• Circular;
• Matricial.

Liderança: uma competência, vocação ou dom? Conceitue:

A liderança se resume na habilidade natural e desenvolvida de administrar o sentido que as pessoas dão do seu trabalho e à organização como um todo. O líder tem o papel de facilitar a autorrealização dos seus subordinados.

Características de um gestor de sucesso:

• Pró-atividade e iniciativa;
• Adaptação e retenção de talentos;
• Autoconfiança;
• Visão estratégica;
• Controle;
• Aprendizagem contínua.

Como o gestor pode contribuir com o desenvolvimento?

A capacidade de adaptar-se às mudanças é uma competência que configura eficiente na administração de recursos e pessoas, conduzindo os negócios conforme os objetivos da empresa, agregando as pessoas e produzindo resultado financeiro para elas e para a empresa.

Como um líder pode influenciar e motivar seus seguidores?

Com regras claras e recompensas esperadas através da meritocracia e da participação do dia a dia de sua equipe, o líder deve: Reconhecer, Delegar, Inspirar, Desafiar e Ouvir.