Cultura Organizacional e Liderança: Conceitos e Práticas
Classificado em Psicologia e Sociologia
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Cultura Organizacional
Sistema de valores e convicções compartilhado por todos os membros da organização e que as diferencia dos demais. Sutil, intangível, implícita e sempre presente.
Competência de Líder
Devem ser capazes de articular diferentes competências individuais em competências coletivas.
Motivação Interna
Desejo de mudar comportamento para alcançar um certo objetivo. O sujeito precisa ter um sentido para vida para se sentir motivado.
Motivação Externa
Parte do ambiente em que estamos inseridos. O indivíduo precisa estar em um ambiente que estimule isso, pois é fácil estar motivado num ambiente motivador.
Liderança
Ato de comandar pessoas de maneira positiva, tendo diversas formas de ser feita, cada uma com uma maneira de liderar sendo eficaz ou ineficaz, podendo ser autocrático, democrático ou bidimensional.
O que esperar de um líder
Deve ter comunicação pessoalista, criar atmosfera amigável, tocar no coração, mente e emoção. Ter compromisso emocional, envolver plenamente toda a organização na criação de estratégia. Ser especialista em vários campos (multiqualificados), com capacidade de incentivar a diversidade, dedicados ao trabalho, centrados na ideia, curiosos, persistentes.
Líder em Conflitos
Intermediador entre as partes, analisa o fator motivador do problema e ações que tomou cada colaborador e a partir daí tomar atitudes cabíveis para evitar novos conflitos. Promover um feedback construtivo aos envolvidos.
Grupo
Conjunto de pessoas que trabalha juntas para alcançar um ou mais objetivos comuns. Seus membros se consideram dependentes para alcançar seus objetivos. Interagem uns com os outros regularmente para chegar aos objetivos ao decorrer do tempo.
Esforço Individual/Responsabilidade por Resultado Individual/Objetivo de Trabalho Individual/Unidade de Trabalho Dependente
Equipe
Possui objetivos claros, sabe onde quer chegar, cresce enquanto equipe, respeita e incentiva o crescimento de cada um dos componentes. É necessário que haja identidade que una as pessoas dentro da equipe. Esforço coletivo/Responsabilidade compartilhada pelos resultados/Objetivo de trabalho compartilhado/Unidade de trabalho semi-autônoma ou autônoma.
Clima
Influencia na produtividade pois o grau de saúde da organização depende de sua atmosfera psicológica.