Determinação de preços pára linha de produtos

O Ambiente interno: é o nível de ambiente da organização que está dentro Da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na Administração da organização. A análise Interna tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e Qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e Fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição Produto-mercado./Pára o estabelecimento Dos pontos fortes, fracos e neutros da companhia, o executivo deverá analisar Uma série de aspectos importantes do ambiente interno, Taís como:· Aspectos organizacionais: rede de Comunicação./ Aspectos do pessoal: Relações trabalhistas;./ Aspectos de Marketing: segmentação do mercado./Aspectos De produção: Layout das instalações da fábrica/. Aspectos financeiros: liquidez; lucratividade; atividades e Oportunidades de investimentos.

/. Aspectos Financeiros: liquidez; lucratividade; atividades e oportunidades de Investimentos./A estratégia Liderança Em Custo Total é uma abordagem competitiva forte em mercados Onde muitos compradores são sensíveis aós preços. O objetivo é buscar uma Vantagem em custos sustentáveis como base pára colocar preços mais baixos que Os preços dos concorrentes e ganhar participação de mercado ou obter uma maior Margem de lucro, vendendo ao preço do mercado./Ferramentas tradicionais: Abordagem tradicional de análise de Custos tem como foco indicar os custos incorridos em um dado período de tempo Não levando em consideração as atividades que agregam valor ou não. /Estratégia de custos: Gestão Estratégica de custos tem como foco principal agregar valor em toda a sua Cadeia produtiva, buscando analisar atividades que podem reduzir tempos dos Ciclos operacionais, bem como as principais atividades que agregam valor, Buscando a todo o momento a redução de custos em toda a sua cadeia produtiva. Pára isto ela trabalha de forma sistêmica entre todos os seus setores./Estrat de Diferenciação: A estratégia De liderança por diferenciação consiste em diferenciar os produtos e Serviços oferecidos, concentrando as ações pára obter algo inovador.A chave pára a diferenciação é a obtenção de uma vantagem que seja facilmente Percebida pelos consumidores./ Estra de Foco: Uma Estratégia de Foco significa focar a estratégia da empresa num Determinado grupo de clientes, num segmento de produtos, ou num mercado Geográfico específico;