Dinâmica Competitiva e Análise da Concorrência

O que é Dinâmica Competitiva?

A dinâmica competitiva é a consequência de uma série de ações e respostas competitivas entre organizações que ocorrem dentro de um setor.

Como é Determinada a Eficácia da Estratégia de uma Organização?

Devido à dinâmica competitiva, a eficácia não é determinada somente pela sua ação inicial, mas também por como ela antecipa os movimentos dos seus concorrentes e procura atender às exigências de seus clientes em longo prazo.

Ambiente Plácido Randômico:

São organizações puramente competitivas que vendem produtos homogêneos. Cada organização é tão pequena que não pode, sozinha, influenciar o mercado. Exemplos: bares e mercearias.

Ambiente Plácido e Segmentado:

São organizações que se dedicam a um tipo de produto em uma região, onde há mercado competitivo. Exemplo: Sinobras - Siderúrgica do Norte do Brasil.

Ambiente Perturbado e Reativo:

Este ambiente é mais dinâmico. Desenvolvem-se organizações do mesmo tipo, tamanho e objetivo, dispondo das mesmas informações e almejando o mesmo mercado. Exemplo: Votorantim (cimento).

Ambiente de Campos Turbulentos:

Caracteriza-se pela complexidade, turbulência e dinamismo. Forte impulso para a pesquisa e desenvolvimento ou no uso de tecnologias avançadas. Exemplo: Google (empresa de monopólio puro).

O que Procura Focalizar a Análise da Concorrência?

Procura focalizar cada uma das organizações com as quais a organização concorre diretamente. A análise permite que a organização possa entender, interpretar e prever as possíveis ações e iniciativas dos concorrentes.

Etapas do Processo de Análise da Concorrência:

• Benchmarking competitivo (diagnóstico competitivo);
• Inteligência competitiva (Competitive Intelligence);
• Escolha dos concorrentes.

Círculos Concêntricos da Análise da Concorrência:

São eles: a organização, concorrentes diretos em um grupo estratégico, organizações de um setor motivado a superar as barreiras, a entrada no grupo estratégico e organização participante, potenciais e substitutos.

O que é Inteligência Competitiva?

É uma forma proativa de captar e organizar informações relevantes sobre o comportamento da concorrência, dos clientes e do mercado como um todo, analisando tendências e cenários para uma melhor tomada de decisão a curto e longo prazo.

Objetivo da Inteligência Competitiva:

Ampliar as condições de competitividade de uma empresa, reorientando o seu modelo de negócios, suas metas e planejamentos.

Por que Devemos Conhecer o Ambiente Competitivo?

É importante conhecer o ambiente para formar estratégias, pois várias ações e reações ocorrem no processo, podendo antecipar situações, assim como encaminhar a outras.

As Organizações São Mutuamente Dependentes na Dinâmica Competitiva?

Sim, são dependentes. Uma empresa deve tomar precauções com suas ações, pois estas podem gerar reações à concorrência.

A Dinâmica Competitiva Requer um Referencial para Análise da Concorrência a Fim de Que?

A fim de chegar à frente, se destacando no mercado competitivo, pois a vantagem é um dado imutável, tem reação direta com as ações do concorrente no negócio.

Como é Criada a Dinâmica Competitiva?

Por intermédio de uma cadeia de eventos, de uma série de ações e reações entre organizações que concorrem dentro de uma indústria.

Quatro Tipos de Contextos Ambientais:

1. Ambiente 1: Meio plácido e randômico;
2. Ambiente 2: Meio plácido e segmentado;
3. Ambiente 3: Ambiente perturbado e reativo;
4. Ambiente 4: Meio de campos turbulentos.

Ambiente 3 (exemplo): Ambiente perturbado e reativo, se desenvolve em organizações do mesmo tipo, tamanho, objetivos, etc. As confrontações não acontecem ao acaso, pois todos sabemos que o outro pretende.

Como é Determinada a Eficácia da Estratégia?

Pela sua ação inicial e pela sua antecipação e encaminhamento às ações e movimentos contrários dos concorrentes, que se deslocam ainda em relação à exigência dos clientes ao longo do tempo.

O que Provoca cada Tipo de Ambiente?

O aparecimento de diferentes características organizacionais que não são ditadas pela própria organização, mas são impostas externamente pelas alianças estratégicas e condições ambientais.

Explique o Ambiente 1:

É o mais simples e tranquilo. Cada organização é pequena, não podendo sozinha influenciar o mercado. Também não podem afetar as demais. Objetivos estáveis, sem conexão.

Por que Devemos Conhecer o Ambiente Competitivo em que Estamos Inseridos?

Devemos conhecer o Ambiente Competitivo em que estamos inseridos para poder competir com nossos concorrentes, para também termos um destaque diferencial dentro do mercado e desenvolver seu trabalho com qualidade e eficiência, para que possamos nos manter no mercado competitivo. Pois é preciso conhecer seu ambiente para que a cada dia possamos crescer mais e mais.

Podemos Afirmar que o que Caracteriza a Dinâmica Competitiva é que as Organizações são Mutuamente Dependentes?

Sim. Pois cada organização busca um diferencial, valorizando cada vez mais o seu produto ou serviço. O mercado hoje está muito inovador; as empresas, a cada dia, estão buscando estratégias de como se manter no mercado competitivo e, através dessas estratégias inovadoras que as organizações desenvolvem a cada dia, fazem com que as organizações tenham sua dependência em sua dinâmica competitiva.

A Dinâmica Competitiva Requer um Referencial para a Análise da Concorrência a Fim de Que?

A dinâmica competitiva acaba tornando as organizações uma referência da outra, devido cada empresa querer conhecer o consumidor alvo que sua organização ainda não atingiu. Portanto, é necessário conhecer a forma de trabalho, tecnologia e, entre outras concorrentes, para se tornar líder no mercado e satisfazer necessidades de seus consumidores, tornando-se um referencial.

O que Vem a Ser o Ambiente Meio Plácido e Randômico?

É o meio ambiente mais simples e tranquilo. Corresponde ao mercado clássico dos economistas. Organizações puramente competitivas vendem produtos homogêneos. Cada organização é tão pequena que não pode, sozinha, influenciar o mercado.

Exemplos de Pequenas Organizações que Sobrevivem Isoladas:

São os bares, mercearias, pequenas oficinas artesanais.

Devido à Dinâmica Competitiva de uma Organização, Como é Determinada a Estratégia com Eficácia?

É determinada não somente pela sua ação inicial, mas também por quão bem ela antecipa e encaminha as ações e movimentos contrários dos concorrentes, e desloca ainda em relação às exigências dos clientes ao longo do tempo.

Quais São os 4 Tipos de Ambiente?

• Ambiente 1: Meio plácido e randômico
• Ambiente 2: Meio plácido e segmentado
• Ambiente 3: Ambiente perturbado e reativo
• Ambiente 4: Meio de campos turbulentos

O que é o Ambiente 2 (Meio Plácido e Segmentado)?

É um ambiente também estático, mas os objetivos são distribuídos randomicamente, porque estão concentrados de alguma forma. Corresponde à competição imperfeita dos economistas na competição monopolística. Os produtos e serviços oferecidos pelas organizações são diferenciados.

O que Você Entende de Dinâmica Competitiva?

É uma série de ações e reações entre organizações que concorrem dentro de uma indústria em particular. Trata-se de um intenso campo dinâmico de forças interagentes. A dinâmica competitiva é consequência de uma série de ações e respostas competitivas entre organizações que concorrem dentro de um setor particular.

Descreva de Maneira Sucinta o Ambiente Clássico e Randômico.

É um dos ambientes mais simples e tranquilos. São constituídos por organizações puramente competitivas, onde vendem produtos homogêneos e são empresas pequenas que, sozinhas, não podem influenciar o mercado. Sobrevivem em pequenas unidades isoladas e dificilmente se adaptariam a um outro tipo de ambiente.

Quais São os Quatro Tipos de Ambientes Competitivos que Caracterizam uma Organização Empresarial?

São os meios plácidos e randômicos, meio plácido e segmentado, ambiente perturbado e reativo e meio de campos turbulentos.

Quais São os Quatro Tipos de Contextos Ambientais?

São a competição pura, competição monopolística, oligopólio e monopólio puro.

Descreva de Maneira Sucinta o Ambiente Meio de Campos Turbulentos.

Este ambiente se caracteriza pela complexidade, turbulência e dinamismo. Seu processo decisório é baseado na identificação das ameaças e das oportunidades ambientais e, por fim, na pró-ação. A adaptação deste ambiente é a antecipação às mudanças ambientais e na cooperação.

Por que Devemos Conhecer o Ambiente Competitivo em que Estamos Inseridos?

Devemos conhecer o ambiente competitivo em que estamos inseridos porque, assim, conseguimos nos enquadrar em um destes ambientes, sabendo quais são as estratégias a serem adotadas e os investimentos a serem feitos para nos tornarmos competitivos com relação às outras empresas.