Empreendedorismo: Criação de Empresas e Inovação

TEMA 1: Criar a Minha Própria Empresa: O Autoemprego

CULTURA EMPREENDEDORA

1.1. A Empreendedora

Raiz das transformações sociais e económicas em curso, a criação de empresas está se tornando um dos motores de geração de emprego. As relações de trabalho tradicionais estão passando por uma grande transformação devido à elevada taxa de desemprego e ao declínio do emprego público. Aliás, está cada vez mais frequente o recurso ao outsourcing em todas as grandes empresas. Promover o empreendedorismo é considerado um fator chave para o crescimento económico.

O autoemprego é uma maneira de entrar no mercado de trabalho e contribui para melhorar a criação de uma influência conjunta na geração de economia e na criação de empregos. A Cultura Empreendedora é um conjunto de qualidades, habilidades e conhecimentos necessários para gerir o seu próprio projeto ou plano de carreira, ou criar seu próprio negócio como alternativa ao emprego remunerado.

Deve ser promovida tendo em conta:

• Promover o desenvolvimento de qualidades pessoais (criatividade, a tomada de riscos...).
• Conscientização das pessoas sobre o autoemprego como uma opção profissional necessária para a execução de um novo negócio.

Devemos considerar que uma atitude empreendedora pode ser estimulada para formar:

• A habilidade para resolver problemas (capacidade de melhorar o planejamento, tomada de decisão e comunicação) – aspectos da gestão de competências empresariais.
• Habilidades sociais: cooperação, trabalho em equipe... – aspectos de competências sociais.
• Desenvolver autoconfiança e adquirir o desejo de motivação – aspectos de competências pessoais.
• Criatividade e iniciativa, disposta a assumir riscos, ou seja, as qualidades específicas do empresário.

1.2. A Ação de Empresários em Empresas e Trabalhadores

Dentro dos trabalhadores, existe o espírito de negócio. Suas características individuais são:

• Espírito empreendedor.
• Necessidade de criatividade e superação inovadora.
• Prova e dedicação no desenvolvimento do projeto de empresa.
• Habilidade para trabalhar em equipe e liderança.

2. Que é Ser Empresário?

O empreendedor é uma pessoa capaz de identificar uma necessidade, reunir os recursos necessários e tomar medidas para atender às necessidades identificadas. Para existir, é preciso começar com:

• Uma ideia válida.
• Capital inicial.
• Um conhecimento profissional e gestão.

O empreendedor tem de satisfazer determinadas qualidades ou atitudes pessoais. Notamos o seguinte:

• Capacidade para assumir riscos.
• Facilidade para tomar decisões e transportar responsabilidades.
• Habilidade criativa e inovadora.
• Habilidade para organizar e dirigir.
• Habilidade para se adaptar a novas situações.
• Capacidade de observação e previsão social.
• Autoconfiança e perseverança.

Em termos de competências profissionais, incluem a necessidade de informação a partir do conhecimento da atividade. Também requer um conhecimento das atitudes empresariais. As atitudes de organização e gestão estão necessariamente ligadas ao empresário; a falta de habilidades pode ser substituída total ou parcialmente por pessoas especializadas, parceiros e serviços externos à entidade patronal da empresa.

Ser empresário tem algumas vantagens:

• Ser o seu próprio patrão.
• Criar empregos e riqueza.
• Ganho financeiro.
• Satisfação de um trabalho bem feito.
• Poder desenvolver livremente as suas iniciativas e ganhar prestígio social e reconhecimento profissional.

Mas também tem algumas desvantagens:

• Risco económico e pessoal.
• Compromisso de tempo para fazer tudo.
• Necessidade de aprender continuamente.
• Responsabilidade de resolver todos os problemas.

3. A Ideia: Fontes de Negócio, Criatividade e Inovação

3.1. Busca de Oportunidades de Negócios

As oportunidades de negócios podem ser de origem muito diferentes. Podemos agrupá-las em:

• Repetição de experiência de outros: A maioria das ideias são baseadas na observação da sua própria experiência como empregado ou formação específica.
• Campo de decisão: O conhecimento de um setor pode fornecer ideias de negócio e dar segurança necessária nos produtos, serviços ou processos.
• Inovação: Ideias mais inovadoras vêm de algo que já existe e que se acrescenta o fator diferenciador.
• Percepção da necessidade não satisfeita no mercado: Com base em novas necessidades geradas.

3.2. Inovação Económica

A inovação e o desenvolvimento são um fator chave para o desenvolvimento económico. Junto com a organização social adequada, são a base sobre a qual se desenvolve a pirâmide da riqueza de uma nação. Outros pontos-chave incluem a formação da população e infraestrutura em termos de telecomunicações e transportes.

Isto deve ser entendido a partir de uma perspectiva focada na qualidade de vida, ou seja, a partir do conceito de desenvolvimento integrado, com competitividade económica compatível (desenvolvimento económico), social (desenvolvimento social) e sustentabilidade ambiental (desenvolvimento sustentável).

3.3. Tipos de Inovação

A inovação pode ser alcançada através da criação de novos produtos ou melhoria dos já existentes.

A. Inovação de Produto

Criação de um produto novo ou adição de uma funcionalidade existente que faz com que os consumidores o percebam como novidade. Podem ser agrupados em três secções:

• Inovação Total: Criar um produto único. É o mais escasso.
• Inovações de Melhoria: Casos em que se introduz algo de novo ou uma melhoria em produtos existentes. Representa uma parte importante das inovações.
• Inovações de Introdução: A empresa quer entrar num mercado existente e fabrica um produto que já existe no mercado. Para a empresa, não assume nenhuma inovação de produto.

B. Inovação de Processo

Introduz uma maneira diferente de fazer as coisas em qualquer nível da empresa: produção, comercialização e gestão.

C. Inovação Tecnológica

Aplicação do conhecimento científico, da pesquisa e atividade experimental na empresa. Pode ser aplicada na geração de um novo produto, em melhorias nos sistemas de produção, na introdução de sistemas de gestão mais eficazes ou de menor custo, ou na execução da comercialização.

Reporta novas formas de benefícios para o negócio, mas fornece aos gestores custos a serem considerados. Por essa razão, requer a aquisição de patentes, licenças, marcas, serviços científicos e técnicos, e a aquisição de máquinas, software e equipamentos.

Resumindo, a inovação pode ser alcançada:

• Criando coisas completamente novas.
• Inventando novos usos para coisas antigas e conhecidas.
• Concebendo novas formas de fazer coisas.

3.4. Estudo e Avaliação da Ideia Inicial

O sucesso depende da capacidade criativa da ideia de satisfazer as necessidades e lacunas no mercado. É necessário fazer um estudo inicial sobre o potencial do mercado, identificar as lacunas, encontrar as fontes onde podem obter informações sobre possíveis oportunidades de negócios e fazer uma grande exibição da imaginação, sem descurar a prudência.

A ideia é o ponto de partida para qualquer projeto empresarial. O sucesso dependerá da sua originalidade.