Empreendedorismo: Definição, Mitos e o Processo de Criação

O que é Empreendedorismo?

Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos.

O empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e cria meios (nova empresa, área de negócio, etc.) para colocar tal oportunidade em prática (fazer acontecer).

“EMPREENDEDOR é aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização.” (Dornelas, 2001)

O Processo Empreendedor

O processo empreendedor envolve todas as funções, ações e atividades associadas com a percepção de oportunidades e a criação de meios para persegui-las.

Aspectos Chave do Empreendedor

Em qualquer definição de empreendedorismo encontram-se, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor:

• Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo que faz.
• Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa, transformando o ambiente social e econômico onde vive.
• Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar.

Tipos de Empreendedores

• Nato
• Que aprende (inesperado)
• Serial
• Corporativo
• Social
• Necessidade
• Herdeiro (sucessão familiar)
• “Normal” (planejado)

Mitos e Realidades sobre o Empreendedor

Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso

Realidade:

• Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível de inteligência, empreendedores de sucesso acumulam relevantes habilidades, experiências e contatos com o passar dos anos.

Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos altíssimos

Realidade:

• Tomam riscos calculados.
• Evitam riscos desnecessários.

Mito 3: Os empreendedores são “lobos solitários” e não trabalham em equipe

Realidade:

• São ótimos líderes.
• Criam times.

Fatos e Crenças Comuns

• Experiência anterior no ramo: VERDADE
• Sorte: MITO
• Ideia desenvolvida na garagem: MITO
• Planejamento: VERDADE
• Risco calculado: VERDADE
• Ganhar dinheiro (como motivação primária): MITO
• Trabalhar menos: MITO
• Usar os próprios recursos: VERDADE
• Família empreendedora: VERDADE
• Empreendedor nato: MITO
• Ter sócios não é bom: MITO

As 4 Etapas do Processo Empreendedor

1. Identificar e Avaliar a Oportunidade

   • Criação e abrangência da oportunidade
   • Valores percebidos e reais da oportunidade
   • Riscos e retornos da oportunidade
   • Oportunidade versus habilidades e metas pessoais
   • Situação dos competidores

2. Desenvolver o Plano de Negócios

   O Plano de Negócios deve incluir:

   1. Sumário Executivo
   2. O Conceito do Negócio
   3. Equipe de Gestão
   4. Mercado e Competidores
   5. Marketing e Vendas
   6. Estrutura e Operação
   7. Análise Estratégica
   8. Plano Financeiro
   9. Anexos

3. Determinar e Captar os Recursos Necessários

   Fontes de recursos:

   • Recursos pessoais
   • Recursos de amigos e parentes
   • Angels (Investidores Anjo)
   • Capitalistas de risco
   • Bancos
   • Governo
   • Incubadoras

4. Gerenciar o Negócio

   • Estilo de gestão
   • Fatores críticos de sucesso
   • Identificar problemas atuais e potenciais
   • Implementar um sistema de controle
   • Profissionalizar a gestão
   • Entrar em novos mercados

A Importância da Equipe

O sucesso do empreendimento depende da qualidade do time:

• O empreendedor líder
• O time gerencial
• Experiência e know-how
• Habilidades gerenciais e competências
• Objetivos pessoais e valores
• Atitude