Empreendedorismo: Guia de Liderança e Trabalho em Equipe

O Fim dos Empregos e a Ascensão do Empreendedorismo

Ser empreendedor: opção ou única alternativa? Uma exigência do mercado! A boa notícia: serviços.

"Porque um dia é preciso parar de sonhar, tirar os planos da gaveta e de algum modo começar."

O que é ser Empreendedor

Ser um empreendedor é muito mais do que querer chegar ao topo da montanha; é conhecer a montanha e o tamanho do desafio, planejar cada detalhe da subida, saber o que você precisa levar e que ferramentas utilizar; encontrar a melhor trilha, estar comprometido com os resultados, ser persistente, calcular os riscos, preparar-se fisicamente, acreditar na sua própria capacidade e começar a escalada.

Características do Empreendedor

• Assumir riscos: Os riscos fazem parte de qualquer atividade; aprenda a administrá-los.
• Aproveitar oportunidades: Tem que estar sempre atento e perceber, no momento certo, as oportunidades de negócio que o mercado oferece.
• Ser oportunista
• Conhecer o ramo: Quanto mais dominar, maior a chance de êxito.
• Saber organizar: Deve ter senso de organização e capacidade de utilizar recursos humanos, materiais e métodos financeiros de forma lógica e racional.
• Tomar decisões: Deve ser capaz de tomar decisões na hora certa, estar bem informado, analisar friamente a situação e avaliar as alternativas para tomar a solução correta.
• Ser líder: Você sabe delegar responsabilidades? As pessoas aceitam suas delegações? Você se destaca em seus grupos sociais?
• Delegar e desenvolver
• Ter talento: Ter talento e uma certa dose de inconformismo diante das atividades rotineiras para transformar simples ideias em negócios efetivos.
• Ser independente
• Manter o otimismo
• Amar o que gosta de fazer
• Seja criativo: "O empreendedor é também alguém criativo no sentido de que tenha de criar um novo produto ou serviço na imaginação; disciplina em transformar a ideia em realidade."

O Cenário no Brasil

O brasileiro é empreendedor, mas precisa se preparar melhor. Para cada 8 brasileiros, 1 está abrindo ou pensando em abrir um negócio.

Tempestade de Ideias (Brainstorming)

Tempestade de ideias: Técnica através da qual as pessoas são levadas a expressarem suas ideias livremente. Para um brainstorming eficaz, precisamos atender às seguintes exigências:

• Eleger um facilitador;
• Dispor de tempo suficiente;
• Insistir em uma grande quantidade de ideias;
• Não rir nem elogiar ideias;
• Encorajar manifestantes em expressar suas ideias;
• Impedir críticas.

Caso Santa Maria

Padrão: 1500 copos/hora | Atual: 1050 copos/hora.

Efeito: Atraso nas entregas.

Motivo do atraso: Funcionários lendo jornal.

Trabalho em Equipe e Liderança

A necessidade de uma equipe dinâmica, comprometida e eficaz nos é apresentada a todo momento. Porém, como conseguir?

1. 1º Passo: Ter bem claro que equipes são formadas por pessoas.
2. 2º Passo: Conhecer as necessidades de cada um da equipe.
3. 3º Passo: Comunicar de forma clara e direta os objetivos.
4. 4º Passo: Procurar sempre o comprometimento e o senso.
5. 5º Passo: Lembrar de que todos nós somos capazes de desenvolver nossas habilidades.
6. 6º Passo: Ser persistente; saber que trabalho em grupo não é fácil e que, para tal, é necessário muita paciência e liderança.

Vantagens do Trabalho em Equipe

• Possibilita o intercâmbio de ideias e experiências: você lança uma questão, alguém sugere algo, outro vem com uma alternativa.
• A tendência é um aumento de produtividade: todos colaboram com todos, a soma dos esforços conduz mais rápido a resultados.
• A diversidade também costuma estimular os negócios.
• Quando a equipe está sintonizada na mesma estação, as pessoas se entendem "por música" e não perdem tempo em explicar o básico.

Desvantagens do Trabalho em Equipe

• Pessoas que não têm um desempenho tão bom em equipe; há técnicos que se dão melhor sozinhos.
• Tem pessoas que tendem a enrolar mais do que a produzir; no meio de uma equipe, nem sempre é fácil identificá-los.
• Os profissionais ambiciosos ou altamente qualificados podem ficar frustrados em equipes que não acompanham seu ritmo.

Teoria das Necessidades de Maslow

As necessidades humanas organizam-se em:

• Necessidades de autorrealização;
• Necessidades de estima;
• Necessidades sociais;
• Necessidades de segurança;
• Necessidades básicas fisiológicas.