Estratégias Essenciais para Motivar Equipes

Mostre qual o papel de cada um no plano estratégico da empresa

Saber onde a empresa quer chegar é muito importante. Mais importante ainda é saber como a alta direção planeou tudo isso, quais as estratégias e táticas envolvidas. E neste contexto, qual o papel do colaborador, qual a sua importância nisso tudo? Ao perceber que o seu desempenho é tão importante e valorizado quanto o de qualquer outro, o funcionário tende a sentir-se reconhecido, aumentando a sua motivação.

Integre diferentes equipas

O sentimento de que “todos estamos no mesmo barco” é muito saudável e, com certeza, fator de união e motivação das equipas. Promova reuniões em que cada equipa, mesmo de outros setores e principalmente do marketing, exponham as suas dificuldades do dia a dia às equipas de vendas e vice-versa. Se se estabelecer um diálogo agradável e um sentimento de empatia, os resultados serão extremamente motivadores.

Ofereça benefícios na forma de parcerias

É comum que grandes empresas ofereçam descontos para que os seus funcionários utilizem academias, escolas de inglês, restaurantes e até cinemas. Mas esta prática não é exclusiva das grandes corporações. Qualquer empresa pode contactar outras e propor este tipo de parceria.

Defina metas claras

Pretende ter uma equipa motivada para que atinja resultados de forma eficaz, correto? Nada mais justo do que estabelecer essas metas com clareza. Melhor ainda seria garantir que todos compreendam como estas metas contribuem para os resultados globais da empresa.

Reconheça aqueles que se destacam

É preciso ter tato e cuidado neste momento. Dependendo do estilo da equipa, este reconhecimento talvez seja mais bem aproveitado se feito em particular. Mas se perceber que é um consenso no grupo, faça os elogios em público, sem esquecer de mencionar a colaboração dos demais.

Inspire pelo exemplo

Um excelente método para a motivação de equipas é praticar o que se diz. Um líder que demonstra que, mais do que dar ordens ou orientações, também segue à risca tudo o que pede é muito mais valorizado pela equipa, que se sente motivada e inspirada a seguir o seu exemplo.

Retorne sempre um feedback

Mesmo quando negativo (e se não for feito em tom de cobrança), um retorno sobre os resultados da equipa é sempre benéfico. Nada pior para a equipa do que não saber se o rumo tomado está a dar os resultados esperados. Tanto individualmente como em grupo, é muito importante dar feedback aos seus funcionários, elogiando os acertos e o cumprimento de metas, e orientando nos erros e nos resultados abaixo do esperado.

Celebre as vitórias!

Celebrar as conquistas motiva a sua equipa.

Não é preciso dar grandes festas a todo o momento. Basta ser proporcional ao retorno obtido. Ao atingir as metas de um grande projeto, nada mais justo do que sair para comemorar ou mesmo organizar uma pequena reunião na própria empresa. Festas de final de ano também podem ser usadas para relembrar esses momentos. Mas uma pequena celebração por um motivo especial ajudará sempre muito na motivação das equipas!

Em resumo, são 10 as atitudes que devem ser sempre cultivadas pelo líder para manter a motivação das equipas:

• Esteja
• Mostre
• Integre
• Valorize
• Ofereça
• Defina
• Reconheça
• Inspire
• Retorne
• Celebre