Estratégias para Produtos Web Rentáveis: O Método de Joca

Este documento resume a palestra proferida por Joaquim Torres (Joca), intitulada: “Como startups e não-startups podem criar e gerenciar produtos web rentáveis”.

A Metodologia de Desenvolvimento

Inicialmente, tivemos a impressão de que a metodologia utilizada pelo autor seria o modelo Cascata. No entanto, ao longo da palestra, percebemos que a rapidez em colocar a aplicação web para funcionar e interagir com o público-alvo era um requisito prioritário, inviabilizando o uso estrito do modelo Cascata.

As fases do projeto foram descritas de forma que a aplicação fosse dividida em vários setores ou empresas. Essas divisões foram estruturadas pelo próprio autor, devido à sua vasta experiência em gerenciamento de produtos.

Essa abordagem se alinha perfeitamente à metodologia de desenvolvimento RAD (Rapid Application Development), que, por sua natureza, aborda o desenvolvimento rápido, obtido com o uso de várias equipes e o emprego de componentes prontos.

Os Passos para a Criação do Produto Web

Identificada a metodologia aplicada por "Joca", podemos listar os passos cruciais que ele utilizou para criar o produto web:

1. Identificação da Necessidade: Antes de pensar na construção, é fundamental identificar o propósito do produto: se ele resolve um problema ou atende a uma necessidade da sociedade.
2. Percepção do Consumidor: Buscar entender o que o público-alvo deseja que o produto faça, validando se a situação pode ou não ser resolvida.
3. Validação Rápida (MVP): Criar uma breve descrição ou protótipo do "suposto produto" e colocá-lo em teste, identificando qual seria mais aceito no mercado e por onde se conseguiria mais usuários.
4. Desenvolvimento Acelerado: Distribuir a produção do produto entre empresas ou setores conhecidos para garantir a rapidez na entrega e evitar que o projeto caia no esquecimento.
5. Feedback Imediato: Após a entrega do produto funcional, iniciar a fase de feedback e aproximação dos clientes para entender suas expectativas e intenções de uso.

Similaridades e Vantagens da Abordagem Rápida

O desenvolvimento utilizando a metodologia Cascata seria mais elaborado, o que contrariaria a ideia de “Joca” de uma criação rápida e de busca por proximidade com o cliente antes que o projeto entrasse em prática.

Apesar das diferenças, ele conseguiu tornar os dois métodos similares. Enquanto o modelo Cascata exige a identificação das necessidades dos usuários antes da fase de codificação (produto web, design, logotipo), o autor, ao criar seu produto rapidamente, utilizou seus próprios clientes para descobrir a aceitação, obter feedback e validar se o que ele buscava traria resultados futuros à startup.

Conclusão para Novos Empreendedores

A palestra reforçou que, para a criação de softwares e produtos, é essencial:

• Identificar uma necessidade ou problema na sociedade, estabelecendo um direcionamento claro.
• Com base nas análises iniciais, entender o que as pessoas pensam sobre o problema e como gostariam que ele fosse solucionado.

Seguir essas fases ajuda novos empreendedores a evitar o desperdício de recursos na criação de algo desnecessário ou não rentável, o que levaria ao fracasso do produto. É primordial que os novos desenvolvedores e gerentes de produto adotem essas iniciativas de validação e busquem aprofundamento no assunto.