Estruturas de Competição, Liderança e Habilidades Administrativas

Sistemas de Competição Esportiva

Eliminatória Simples

Neste processo, a equipe é eliminada quando sofre a primeira derrota.

Características e Uso

• Usado quando o tempo para a realização do evento é curto, considerando o número de participantes.
• É interessante colocar as melhores equipes como cabeças de chave ou como isentos para que elas não se enfrentem nas primeiras rodadas.
• O ideal é que se faça um sorteio (público) para a distribuição das equipes.

Vantagens da Eliminatória Simples

• Sistema rápido e de fácil montagem.
• Permite a disputa de muitas equipes em curto espaço de tempo.
• Fácil compreensão pelos participantes e pelo público.

Desvantagens da Eliminatória Simples

• Pode prejudicar o índice técnico da competição (sorte no sorteio das chaves).
• Não permite chance extra aos participantes.

Tipos de Eliminatórias

• Simples
• Consolação
• Repescagem
• Dupla Eliminatória

Eliminatória de Consolação

Parte de uma eliminatória simples. Participam da chave de consolação os perdedores do primeiro confronto.

Tipos de Chaves

• Chave Única: Lado direito (Eliminatória Simples) e lado esquerdo (Eliminatória de Consolação).
• Chave Separada: Uma para a Eliminatória Simples e outra para a Consolação.

Vantagens da Eliminatória de Consolação

• Oferece mais uma chance para as equipes mais fracas participarem do evento.
• É de fácil confecção e entendimento.
• Rápida execução.

Desvantagens da Eliminatória de Consolação

• Desperta pouco interesse.
• Pode gerar constrangimento entre os participantes (jogo dos perdedores).
• Requer muita divulgação.
• Para o sucesso, é importante uma boa premiação.

Repescagem

Oriunda da Eliminatória Simples, é muito utilizada nas competições de lutas. Os dois tipos mais utilizados são: Tradicional e Alternativa.

Repescagem Tradicional

Disputa entre os derrotados pelos finalistas.

Antes da final, organiza-se outro torneio:

• Com os derrotados pelo finalista da parte superior (ou lado esquerdo) da chave.
• Com os derrotados pelo finalista da parte inferior (ou direito) da chave.

Os vencedores disputam o 3º e 4º lugares, e os perdedores, o 5º e 6º lugares.

Repescagem Alternativa

A equipe que perdeu uma única vez pode se tornar campeã da competição.

1. Primeiro, organiza-se uma disputa entre os derrotados pelos dois únicos invictos do torneio (Finalistas).
2. Nesta fase final, haverá 4 concorrentes: as 2 equipes que chegaram naturalmente à final (Vencedores), mais as 2 equipes que conquistaram o direito de chegar à final através da repescagem.

Sistemas de Rodízio (Turno)

• Simples (Turno)
• Duplo (Turno e Returno)
• Em grupos ou séries

Rodízio Simples (Turno) - Vantagens

• Sistema justo, pois permite o confronto entre todos os competidores.
• Fácil compreensão por parte dos competidores.

Rodízio Simples (Turno) - Desvantagens

• Longa duração (Muitas disputas).
• Pode ter custo muito elevado.
• Requer boa infraestrutura e bom conhecimento na confecção das tabelas.
• Pode revelar o campeão com várias rodadas de antecedência.

Habilidades de Administração e Liderança

Habilidades Essenciais do Administrador

Habilidade Técnica

Consiste em utilizar conhecimento, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas por meio da experiência profissional.

Habilidade Humana

Consiste na capacitação e discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar-se, compreender suas atitudes e motivações, e desenvolver uma liderança eficaz.

Habilidade Conceitual

Consiste na capacidade para lidar com ideias e conceitos abstratos. Essa habilidade permite que a pessoa faça abstrações e desenvolva filosofias e princípios gerais de ação.

Liderança

É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente, visando atingir objetivos identificados como sendo para um bem comum. É a influência que o indivíduo exerce sobre seus companheiros e as atividades do grupo.

Tipos de Líder

• Líder Formal: Chefe de Grupo.
• Líder Real: Exerce influência significativa.

Funções do Líder

• Facilitar a comunicação interpessoal.
• Construir um ambiente social e psicológico favorável.
• Estabelecer metas e objetivos concretos.
• Motivar, organizar e orientar os esforços do grupo dentro de uma tarefa específica.
• Ser capaz de satisfazer as necessidades do grupo.

Principais Funções Administrativas

1. Planejamento
2. Organização
3. Direção
4. Controle