Eventos: Estratégia, Economia e o Setor de Turismo

Eventos: Além da Diversão e Entretenimento

Nos dias atuais, em uma época em que regras e ações são avaliadas diariamente, o evento se posiciona, diante do mercado, como uma grande ferramenta, com poder para modificar comportamentos e ditar a moda, transitando por todas as áreas socioeconômicas.

Diariamente, estamos em contato direto com eventos, seja através da mídia ou em ambientes sociais e familiares. No entanto, a maioria das pessoas tem em mente um conceito de evento bastante simplificado, vendo-o simplesmente como sinônimo de festa e diversão, uma atividade de entretenimento e lazer.

Na realidade, observamos que o processo de realização e promoção de eventos pode envolver muito mais do que um simples momento de descontração e lazer. Dados e informações publicados no **I Dimensionamento Econômico da Indústria de Eventos no Brasil (2001/02)** revelam um grande crescimento deste setor, que faturava cerca de **R$ 200 milhões por ano** (conforme Melo Neto, 2001).

O Crescimento e Impacto Econômico da Indústria de Eventos

Dentre as inúmeras tipologias de turismo, o **turismo de eventos** tem se destacado como um dos maiores estimuladores do desenvolvimento econômico de seus destinos. Por esse motivo, muitos destinos têm buscado uma dinâmica eficaz para o seu gerenciamento. O turismo de eventos consolidou-se, de fato, como uma atividade econômica e social. Segundo **Canton (2002)**, no século XX, este setor se apresentou de forma contínua e inserida em um processo histórico, de maneira significativa e criativa.

Eventos como Ferramenta Estratégica de Marketing

Esse crescimento atrai cada vez mais investimentos de grandes grupos e empresários, que buscam a interação entre diversão e mercado consumidor, reconhecendo o evento como uma poderosa ferramenta de **Marketing**. Para **Philip Kotler (1993)**, *marketing* se define como um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor.

Dessa forma, um evento pode ser considerado um **mix de ações** através das quais se atinge um determinado público-alvo, divulgando uma marca ou um produto, promovendo e potencializando suas vendas e, consequentemente, abrindo novos mercados. Ou seja, é por meio de um evento que o patrocinador pode alcançar a fidelização de sua marca junto ao público presente.

A Sinergia entre Eventos e o Desenvolvimento Turístico

Retomando a relação entre eventos e atividades de lazer e entretenimento, podemos associar a promoção e realização de eventos à atividade turística, uma vez que lazer e turismo frequentemente se fundem em uma única atividade. Como toda estratégia de marketing, o evento precisa ser bem planejado, concebido e gerenciado. A realização ou promoção de um evento reflete diretamente no desenvolvimento econômico e social de uma região, trazendo benefícios para todas as partes envolvidas. De fato, a promoção de eventos se integra à atividade turística por meio de ações interligadas à economia do município-sede.

Ao abraçar essa perspectiva, o município encontra uma grande oportunidade de aquecer sua economia e se desenvolver, evidenciando a forte relação existente entre eventos e turismo.

Planejamento Estratégico para o Sucesso de Eventos

Para **Melo Neto (2001)**, um evento é considerado uma sequência de atividades que envolvem planejamento, programação e monitoramento, todas voltadas a um determinado público. Analisando o evento como um **“produto”**, podemos estabelecer critérios de planejamento para seu desenvolvimento. Para isso, devemos buscar respostas para perguntas específicas, tais como:

• Qual a característica marcante do evento?
• O evento tem potencial de mídia?
• Qual o público-alvo?

As respostas a essas perguntas são cruciais para o planejamento inicial de um evento.