Evolução da Produção e Gestão da Manutenção Industrial

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Evolução da Produção e Gestão da Manutenção

Objetivo

Mostrar as mudanças no processo de produção ao longo dos anos e estabelecer critérios para a tomada de decisão na manutenção de equipamentos na fábrica.

A Função Produção

A função produção, entendida como um conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade, acompanha o homem desde sua origem.

Exigências com o Surgimento das Fábricas

  • Padronização de produtos e processos;
  • Treinamento da mão de obra direta e gerencial;
  • Desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle da produção e de controle financeiro;
  • Desenvolvimento de técnicas de vendas.

Tipos de Manutenção

Manutenção Corretiva

Características:

  • Rapidez;
  • Versatilidade;
  • Experiência.

Riscos:

  • Lucro cessante;
  • Avarias múltiplas;
  • Falta de peças/ferramentas;
  • Acidentes/improvisação;
  • Falta de Mão de Obra Direta (MOD).

Manutenção Preventiva (Sistemática)

Características: Feita em intervalos fixos com custos, paradas, previsão de peças e Mão de Obra Direta (MOD) pré-determinados.

Riscos:

  • Altos custos (síndrome da precaução);
  • Partidas críticas (peças e erro humano).

Manutenção Preditiva (Condicional)

Feita através de monitoramento, indicando a proximidade da quebra.

Riscos:

  • Custo da detecção.

Termos de Energia

Horário de Ponta

Compreende 3 horas do dia durante a semana.

Horário Fora de Ponta

São as demais horas do dia e finais de semana.

Potência Ativa

Potência que efetivamente realiza trabalho, gerando calor, luz, movimento, etc. É medida em KW.

Potência Reativa

Potência usada apenas para criar e manter os campos eletromagnéticos das cargas indutivas. É medida em KVAR.

Planejamento e Controle da Produção (PCP)

“PCP é o processo responsável pelo sistema de transformação de informação que converte as necessidades externas à companhia em planos de atividade produtiva interna e prevê os recursos necessários ao desempenho dessa atividade.”

Planejamento

É a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro.

Controle

É o processo de lidar com variações e desvios que implicam ora no redesenho dos planos ou em intervenção na operação.

Perguntas e Respostas

1. O que acontece aos artesãos com a Revolução Industrial?

Começam a se agrupar e surgem as primeiras fábricas.

2. A função produção é entendida como?

a) Um conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade.

3. São exigências que surgem com as fábricas:

Desenvolvimento de técnicas de vendas, treinamento da mão de obra direta e gerencial, padronização dos produtos e processos.

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