Fases do Projeto, Elaboração Preliminar e Estudo de Localização

Fases do Projeto e Seus Métodos

Classificação das Fases de um Projeto

Tipos de Fases do Projeto

• Criação (Creative): Transformação da ideia de um projeto em um projeto definido. Depende do designer.
• Construção: Transformar o projeto em realidade física. Depende do projeto, suprimentos e da empresa patrocinadora.
• Operacional (Vida Útil): A vida do projeto. Depende da empresa promotora.

O Projeto (Definição)

Refere-se aos meios para a elaboração dos documentos necessários para definir os termos gerais do local de trabalho, servindo como base para deduzir a estimativa de custos. Inclui a especificação, os planos de grande escala e o valor aproximado. (Estimativa de Especificações Técnicas)

Elaboração da Fase Preliminar

Os documentos da fase preliminar geralmente incluem:

• Objetivo do Projeto
• Justificação
• Pesquisa de Mercado
• Processo de Fabricação
• Localização
• Layout da Fábrica
• Organização
• Estudo Econômico (Economic Survey)
• Programação
• Taxas (Custos/Orçamento)
• Fontes de Informação
• Anexos

A Questão da Localização Industrial

O problema da localização é abordado em duas etapas:

1. Estudo Preliminar: Define as áreas geográficas adequadas.
2. Projeto Detalhado: Analisa variáveis mais precisas, define o layout e escolhe o local específico.

Normalmente, quando a planta é pequena ou média, a escolha do local é feita pelo proprietário, o que pode afetar adversamente o resultado.

A localização afeta diretamente o transporte de matérias-primas e produtos acabados, o custo da mão de obra e a disponibilidade de suprimentos e serviços.

A localização e o layout (arranjo físico) são discutidos em conjunto, uma vez que dependem um do outro.

Armadilhas do Estudo de Localização (Site Survey)

Erros comuns a serem evitados durante a pesquisa de localização:

• Falha na investigação e análise das necessidades reais.
• Atenção excessiva aos preços da terra.
• Subestimar o custo do transporte.
• Escolha muito rápida devido às vantagens oferecidas pela comunidade local.
• Escolha guiada por preconceitos ou preferências dos dirigentes, em vez de dados objetivos.
• Resistência dos líderes em deixar o local onde vivem para se deslocar para um novo local.
• Escolha de áreas geográficas superindustrializadas ou em processo de superindustrialização.
• Estimativa incorreta do custo da mão de obra apenas em termos de salários.
• Nível cultural e educacional local baixo, levando a elite empresarial a preferir trabalhar em outro lugar.

Necessidade de Estudo de Localização

O estudo de localização deve ser realizado quando a empresa enfrenta as seguintes situações:

• Expansão: Quando a demanda da empresa ultrapassa a capacidade instalada, a capacidade se torna obsoleta ou há necessidade de mudança na linha de produtos manufaturados.
• Descentralização: Busca por nova oferta de trabalho, melhores relações de trabalho em locais menores, menores taxas de absenteísmo, menor custo de transporte, etc.
• Fatores Econômicos: Devido a mudanças de mercado e à falta de mão de obra adequada no local atual.

Teste de Localização

O estudo de localização é realizado em três níveis:

1. Território em Geral (nível macro)
2. Comunidade (nível intermediário)
3. Local Específico (nível micro)

Fatores de Escolha do Local

Os principais fatores a serem considerados na escolha do local são:

1. Trabalho (Mão de Obra)
2. Energia e Água
3. Transporte
4. Matéria-Prima
5. Ambiente Social
6. Leis e Impostos
7. Mercado
8. Geografia e Clima

Principais Etapas da Fase Preliminar

Estágios Parciais da Planta e Layout do Local (Site Layout)