Filosofia, Cultura e Estratégia Empresarial

Filosofia, Cultura e Ética nas Organizações

A filosofia empresarial gera, como uma escala de prioridade de valores, os critérios para o comportamento interno das organizações. Ou seja, são os colaboradores que se identificam com essa filosofia que a configuram. A essência de uma empresa, também conhecida como cultura corporativa, está relacionada aos seus princípios e valores, podendo ser definida como a "visão compartilhada de uma organização".

A cultura corporativa manifesta-se nas formas de agir perante problemas ambientais, oportunidades e situações de mudança na sua própria gestão. Os valores são o núcleo da cultura corporativa, fornecendo sentido e direção para a gestão da empresa e traçando uma linha de ação para as atividades diárias. Assim, o conjunto de valores define o caráter fundamental da organização, criando um senso de identidade e pertencimento, promovendo um comportamento ético (profissional, pessoal e social) e uma capacidade flexível para acordar metas comuns.

Justamente na análise do comportamento ético dos profissionais, foca-se a convergência entre os interesses empresariais e os laborais/profissionais. Se as empresas, através de um comportamento ético e responsável, aspiram a ser eficazes e produtivas para os interesses dos seus sócios e acionistas, parece razoável que reconheçam e compensem o desempenho com remuneração adequada e formação. Esta formação visa reforçar e reciclar conhecimentos e habilidades, desenvolvendo competências em sintonia com os interesses empresariais e pessoais, de forma equilibrada. Para algumas empresas, esta formação adicional pode parecer um custo a curto prazo, especialmente quando comparada aos requisitos imediatos do cargo. No entanto, se esta ação for projetada a médio prazo e associada ao potencial profissional de cada pessoa, pode ser muito atrativa para completar, amadurecer ou consolidar uma carreira, inclusive pré-diretiva, principalmente através da melhoria da visão global do negócio.

Estratégia

A estratégia é uma série de diretrizes, metas e meios alinhados ao propósito da empresa. Sob ela, enquadram-se todas as ações táticas e operacionais. É o quadro de referência que define o campo de ação da empresa e permite a integração das atividades e efeitos das diversas áreas e do pessoal. Em especial, assinala o alcance, as limitações e as prioridades para realizar negócios e o seu impacto nas atividades de cada um.

Combina:

• Análise estratégica
• Formulação estratégica
• Implementação estratégica