Fundamentos de Engenharia Mecânica e Gestão de Projetos

Fundamentos de Engenharia Mecânica: Eixos

24) O que são Eixos?

Elementos de máquinas utilizados para suportar componentes rotativos e/ou transmitir potência ou movimento rotativo ou axial. Os eixos trabalham em condições extremamente variáveis de carregamento.

Apresentam normalmente forma cilíndrica (existem exceções), podendo ter perfis lisos e compostos, bem como seções cheias ou vazadas. Devido à grande variedade de tamanhos, são utilizados em diversos campos de aplicação na engenharia.

25) Como os Eixos podem ser classificados?

Podem ser classificados de duas formas:

• Eixos propriamente ditos: Elementos fixos ou com movimento limitado.
• Eixos-Árvore: Nesta situação, o elemento está em movimento. Ex.: Eixos que compõem a caixa de transmissão de um veículo ou um eixo de uma serra circular.

26) Configurações de Montagem dos Eixos

Os eixos são montados sobre apoios (mancais) em duas configurações possíveis, dependendo da configuração da máquina:

1. Configuração Biapoiada (Montagem em Sela): O eixo é suportado em ambas as extremidades.
2. Configuração em Balanço (Montagem Saliente): O eixo é suportado em apenas uma extremidade, deixando a outra livre.

Cada tipo de montagem apresenta seus prós e contras específicos.

27) Elementos de Travamento de Acessórios em Eixos

Elementos como chavetas, anéis retentores ou pinos transversais são frequentemente usados para segurar elementos fixados ao eixo a fim de transmitir o torque requerido ou para prender a parte axialmente.

28) Métodos e Materiais de Fabricação de Eixos

Normalmente, utilizam-se materiais metálicos resistentes na produção de eixos, tais como:

• Aço de baixo ou médio carbono (laminados a frio ou a quente): São os mais usuais, devido ao fato de apresentarem elevado módulo de elasticidade. Quando utilizados com mancais de deslizamento, devem ser endurecidos superficialmente (total ou parcial).
• Ferro fundido nodular: Empregado principalmente quando há engrenagens ou junções integralmente fundidas ao eixo.
• Bronze e Aço Inoxidável: Utilizados em ambientes corrosivos ou marítimos (resistência à corrosão).

Fundamentos de Gestão de Projetos

Defina o termo Projeto

Um projeto consiste em um esforço temporário empreendido com um objetivo pré-estabelecido, definido e claro (seja criar um novo produto, serviço ou processo). Possui início, meio e fim definidos, duração e recursos limitados, e é executado em uma sequência de atividades relacionadas.

Produtos Obtidos no Encerramento de um Projeto

O processo de encerramento é utilizado para finalizar todas as atividades de um projeto. Os possíveis produtos ou resultados obtidos incluem:

• Entrega de um protótipo.
• Entrega do produto ou serviço terminado.
• Encerramento formal de um projeto cancelado.

Este processo verifica se todas as atividades realizadas estão terminadas em todos os processos e estabelece que o projeto esteja concluído.

33) Tipos de Projetos: Temporários, Únicos e Progressivos

Projetos Temporários

Todo projeto é temporário, possuindo início, meio e fim definidos. A temporalidade não implica curta duração; alguns projetos podem durar anos, enquanto outros duram apenas meses. Exemplo no segmento madeireiro: A construção de uma nova linha de produção de compensados.

Projetos Únicos

A função de um projeto é sempre criar entregas exclusivas (produto, serviço ou resultado), direcionadas para aquele momento e objetivo específicos. Exemplo no segmento madeireiro: O desenvolvimento de um novo software de otimização de corte de toras.

Projetos Progressivos

O projeto se desenvolve por etapas e continua por incremento. O escopo, por exemplo, é inicialmente descrito de maneira geral e detalhado progressivamente ao longo do desenvolvimento. Exemplo no segmento madeireiro: A implementação gradual de um sistema de certificação florestal.

34) Etapas da Metodologia de Desenvolvimento de um Projeto

1. Tomar ciência das informações gerais do projeto.
2. Definir o escopo do projeto.
3. Definir a Estrutura Analítica de Trabalho (EAP) do projeto.
4. Elaborar o cronograma.
5. Estimar Recursos das Atividades.
6. Estimar Duração das Atividades.
7. Atribuir tarefas de projeto às atividades.
8. Desenvolvimento do Cronograma: Determinar as datas de início e término planejadas das atividades, prevendo quando os recursos estimados serão alocados/designados.
9. Estimar Custos.
10. Orçamentar custos.
11. Planejar recursos humanos.