Fundamentos Essenciais do Projeto de Fábrica (Plant Design)

Escolha da Faixa de Concorrência no Projeto de Fábrica

A escolha da faixa de concorrência decorre do estudo de mercado e afeta substancialmente diversas outras atividades do projeto de fábrica, como o projeto do produto e o volume de produção. O tipo de mercado em que a empresa atuará, e o produto direcionado, estarão situados entre dois limites:

• Mercado de Concorrência Pura:

  Neste cenário, a empresa deve se submeter às condições impostas pelo mercado, pois não possui poder para modificá-las.

• Mercado Monopolista:

  Aqui, a empresa impõe suas condições ao mercado, controlando aspectos como preços, quantidades, qualidade, prazo de entrega, diversidade e venda casada.

Tipos de Volume de Produção Efetivo para Dimensionamento de Fábrica

O volume de produção efetivo para o dimensionamento de uma fábrica é determinado por:

• O volume de produção que o mercado tem condições de absorver;
• As limitações de capital;
• A “vontade” do empresário (estratégia mercadológica, escolha da faixa de concorrência).

O que Determina o Volume de Produção Efetivo?

O volume de produção efetivo possibilita a quantificação dos recursos necessários para produzi-lo, incluindo mão de obra, materiais, equipamentos, energia, espaço físico, entre outros.

O que é Localização Industrial?

A localização industrial é uma decisão de fundamental importância para o projeto de fábrica. Uma má localização de um empreendimento afetará continuamente seus custos operacionais, como:

• Custos de transporte de matéria-prima e de produto acabado;
• Custos de mão de obra;
• Custos de energia;
• Impostos e taxas;
• Incentivos fiscais, etc.

O que é Arranjo Físico (Plant Layout)?

O Arranjo Físico constitui uma das etapas finais do projeto de fábrica. É uma atividade influenciada por inúmeros outros tópicos do Plant Design, como o projeto do produto, o processo produtivo e o volume de produção.

Objetivos do Arranjo Físico

O Arranjo Físico é uma atividade contínua e extremamente dinâmica, que visa adequar os recursos produtivos da empresa a cada nova situação que ocorrer. Seu principal objetivo é a melhoria da eficiência e da produtividade dos recursos produtivos (homens, materiais, equipamentos), através da racionalização de sua utilização, visando reduzir os custos de produção.