Gestão de Cargos e Salários: Conceitos, Fases e Políticas

Conceitos Fundamentais de Salário e Remuneração

Salário

Conjunto de vantagens e benefícios atribuídos ao funcionário em quantidade suficiente para satisfazê-lo.

Remuneração

Ato ou efeito de remunerar; salário, recompensa e gratificações por um serviço executado.

Tipos de Salário

• Nominal: O valor que consta nos documentos legais.
• Efetivo (Líquido): O valor recebido já com os descontos.
• Complessivo: Adicional (hora extra, etc.).
• Profissional: É aquele cujo valor está expresso na lei e se destina a algumas profissões específicas (médicos, engenheiros, etc.).

Objetivo da Política de Cargos e Salários

Estruturar uma política de cargos e salários que leve em conta aspectos de legislação, custo de vida e produtividade.

Administração Salarial e Programa de Gestão de Cargos

Organização da Administração Salarial

É uma estrutura equilibrada do RH para atender à demanda. É o momento de delinear as ações da política e técnica, suas atribuições, relações e autoridade.

Características do Comitê de Salários

O comitê deve ser composto por indivíduos que possuam:

• Profundo conhecimento dos fluxos e das funções da organização.
• Contato com o público interno.
• Alto grau de bom senso e flexibilidade.
• Habilidade como bons negociadores (gerentes e áreas).

Programa de Gestão de Cargos

Trata-se de um instrumento fundamental para a administração dos cargos e salários de uma organização. É formado por seis fases que evidenciam os instrumentos que integram a sua construção.

Fases do Programa de Gestão de Cargos

1. Análise de função.
2. Descrição de cargos.
3. Avaliação de cargos.
4. Pesquisa de cargos.
5. Política de remuneração.
6. Construção da estrutura salarial.

Análise de Função

Significa prospectar e levantar todos os detalhes de cada uma das funções que compõem um cargo, estudando “o que”, “como” e “para que” se faz. Para melhor entender essa análise, é necessário conceituar:

Conceitos Essenciais (Tarefa, Função e Cargo)

Tarefa:

Conjunto de elementos que requer o esforço humano para determinado fim.

Função:

É um agregado de deveres, tarefas e responsabilidades que requerem o serviço de um indivíduo. Quando há um conjunto de funções similares, forma-se o cargo.

Cargo:

Um grupo de funções idênticas na maioria ou em todos os aspectos mais importantes das tarefas que as compõem.

Metodologia de Análise da Função

A execução do levantamento de dados para a realização da análise de função deve contemplar as seguintes técnicas:

• Observação in loco.
• Entrevista com o ocupante do cargo.
• Questionário a ser preenchido pelo ocupante.
• Método combinado.

Exigências Encontradas na Análise de Cargos

Requisitos Mentais:

Diz respeito aos conhecimentos formais e não formais adquiridos no transcorrer dos anos e que são necessários ao exercício do cargo.

Requisitos Físicos:

Diz respeito à compleição física exigida do ocupante, para que este possa desempenhar suas atividades em ambientes hostis.

Responsabilidades:

Diz respeito à complexidade dos trabalhos a serem realizados e aos processos de tomada de decisão e autonomia do ocupante do cargo.

Condições de Trabalho:

Diz respeito ao ambiente físico onde o trabalho será realizado.

3 Questões Fundamentais na Análise de uma Tarefa

O quê? Como? E por quê?

Política Salarial

Definição de Política Salarial

Conjunto de princípios e diretrizes que refletem a orientação e a filosofia da empresa em relação aos salários praticados, comparados com o mercado de RH. Inclui: estrutura de cargos e salários; salários de admissão; previsão de reajustes salariais (legais ou institucionais).

Como se Constrói uma Política Salarial?

1. Diagnóstico da empresa.
2. Conhecer várias formas e alternativas de remuneração.
3. Determinar que componentes devem ser adotados.
4. Garantir que o sistema seja transparente e funcional.