Gestão Estratégica de Pessoas: Recrutamento e Seleção

CBO: Classificação Brasileira de Ocupações

Gestão Estratégica de Pessoas

A Gestão Estratégica de Pessoas refere-se ao comportamento global e integral da organização em relação ao ambiente. Suas características incluem:

• É projetada em longo prazo;
• Envolve a organização em sua totalidade;
• Funciona como um mecanismo de aprendizagem organizacional.

Processos de Gestão de Recursos Humanos (ARH)

• Agregar: Recrutamento, Seleção.
• Aplicar: Modelagem no trabalho.
• Recompensar: Remuneração, Benefícios.
• Desenvolver: Treinamento, Desenvolvimento.
• Manter: Higiene e segurança, Qualidade de vida.
• Monitorar: Banco de dados.

Processos de Agregar Pessoas: Recrutamento e Seleção

Recrutamento

Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização.

Recrutamento Interno

Vantagens (Prós):

• Motiva os funcionários;
• Gera fidelidade;
• Maior probabilidade de sucesso na seleção;
• Custos menores;
• Ideal para situações de estabilidade.

Desvantagens (Contras):

• Bloqueia a entrada de novas ideias e experiências;
• Favorece a rotina;
• Mantém e conserva a cultura organizacional;
• Ideal para empresas burocráticas e mecanicistas.

Recrutamento Externo

Vantagens (Prós):

• Novos talentos, habilidades e expectativas;
• Aumenta o capital intelectual;
• Renova a cultura organizacional.

Desvantagens (Contras):

• Afeta a motivação dos atuais funcionários;
• Reduz a fidelidade;
• Maiores custos: técnicas seletivas;
• Exige socialização;
• Demanda maior tempo.

Técnicas de Recrutamento Externo

• Anúncios em jornais e revistas especializadas;
• Agências de recrutamento;
• Banco de dados de candidatos;
• Redes sociais.

Seleção de Pessoas: Um Processo de Comparação

A seleção pode ser conceituada como uma comparação entre duas variáveis essenciais: os requisitos do cargo e o perfil do candidato.

Modelos de Decisão sobre Candidatos

• Modelo de Colocação
• Modelo de Seleção
• Modelo de Classificação

Identificação das Características do Candidato

• Execução da tarefa em si: Inteligência geral, atenção para detalhes.
• Interdependência com outras tarefas: Visão de conjunto, facilidade de coordenação, iniciativa própria, espírito de integração, resistência à frustração, etc.
• Interdependência com outras pessoas: Relacionamento humano, colaboração, cooperação, liderança, etc.

Técnicas de Seleção

• Entrevista de Seleção;
• Provas de Conhecimento ou de Capacidade;
• Testes Psicométricos;
• Testes de Personalidade;
• Técnicas de Simulação.