Gestão de Manutenção e Produtividade: Conceitos e Práticas

Aula 3: Conceitos de Produtividade e Manutenção

Conceito de Produtividade:

• Input (I): Capital, mão de obra, matérias-primas, materiais, outros bens/serviços, energia.
• Ação gerencial: Empresa.
• Output (Q): Bens e/ou serviços.

P = PRODUTIVIDADE = OUTPUT = Q

INPUT I

=

Quebra de Paradigma

Mudança de cultura (processo lento/ultrapassado) x Cultura de mudança (estágio das empresas modernas).

Missão da Manutenção

Garantir a disponibilidade da função de equipamentos e instalações para atender ao programa de produção e à preservação ambiental, com confiabilidade, segurança e custos adequados. Envolve a coordenação dos diversos subsistemas fornecedores, como engenharia e suprimento de materiais.

10 Princípios Básicos da Qualidade na Manutenção

• Satisfação total do cliente
• Gestão participativa
• Desenvolvimento humano
• Constância de propósitos
• Desenvolvimento contínuo
• Gerenciamento dos processos
• Delegação
• Disseminação de informações
• Gerenciamento da rotina
• Não aceitação de erros

Manutenção e Produtividade

A manutenção influencia a produtividade através da disponibilidade, que depende da confiabilidade e manutenibilidade.

• Confiabilidade: Probabilidade de um item desempenhar sua função requerida por um intervalo de tempo estabelecido, sob condições definidas de uso.
• Manutenibilidade: Facilidade de um item ser mantido ou recolocado em condições de executar as funções requeridas.

Organização da Manutenção: Aspectos Fundamentais

• Política de Objetivos
• Níveis de Autoridade/Responsabilidade
• Planejamento de Ação
• Treinamento
• Recursos Necessários
• Controle de Custos
• Histórico de Equipamentos
• Análise de Eficiência e Desempenho

Políticas de Manutenção

Manutenção Preventiva Clássica

Substituição a intervalos pré-fixados ou reparo antes da falha.

• Eficaz: Quando o mecanismo da falha é desgaste e o custo total de reposição é bem menor que o reparo após a falha.
• Complexidade: Probabilidade de falha por desgaste e custo da substituição/reparo. Ideal para itens de reposição simples.

Manutenção Preditiva

Manutenção baseada na condição de parâmetros, elementos probabilísticos da falha e maximização da vida útil. A técnica de acompanhamento periódico depende das características individuais de deterioração do item e custos envolvidos. Geralmente é dispendiosa (tempo, instrumentação, mão de obra). Indicada para itens complexos.

Manutenção de Oportunidade

Executada após uma falha ou durante a manutenção preventiva/preditiva, sendo dirigida a outros itens além dos que originaram o reparo. Indicada para itens de reposição complexa e itens de operação contínua (elevados custos de parada ou indisponibilidade).