Gestão de Pessoas: Cargos, Recrutamento e Qualidade de Vida

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1. Análise e Descrição de Cargos

A análise e a descrição de cargos são imprescindíveis para a área de Gestão de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutamento e seleção, dando apoio à administração de salários e facilitando o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional.

2. Recrutamento

Pode ser definido como a busca por um conjunto de candidatos com os conhecimentos, habilidades e experiências esperadas por uma organização. O objetivo do recrutamento é captar candidatos suficientes para aumentar a probabilidade de encontrar o talento adequado durante a seleção.

3. Seleção e Técnicas de Seleção

Seleção: é o processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor se encaixa ao cargo disponível e à cultura da empresa.

Técnicas de Seleção:

  • 1º Análise de currículo
  • 2º Entrevista: avaliação de pontos positivos e negativos.
  • 3º Testes e provas específicas
  • 4º Processos grupais:
    • A) Técnicas de simulação
    • B) Dinâmicas de grupo
  • 5º Testes psicológicos e de personalidade: uso exclusivo do profissional de psicologia (aplicação, análise, correção, laudos e feedback).

Objetivo: Analisar aptidões, características individuais, habilidades específicas e traços de personalidade necessários para determinado cargo. São utilizados com a finalidade de prever o comportamento em determinadas circunstâncias e situações de trabalho.

Tipos: Psicométricos e Projetivos – O feedback ao candidato é necessário e operacional.

4. Qualidade de Vida (QV)

É o desejo de viver mais tempo de forma saudável, com equilíbrio mental e satisfação pessoal em todos os contextos. O conceito de QV é abrangente e relativo, envolvendo aspectos como: saúde física, mental, relacionamento interpessoal, ocupação, lazer e desenvolvimento espiritual.

5. Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)

A QVT está diretamente ligada aos resultados da empresa e ao grau de satisfação do colaborador com suas funções. Por isso, é de grande importância para as empresas manterem profissionais motivados, um ambiente de trabalho harmonioso e bons relacionamentos interpessoais.

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