Gestão de Pessoas: Conceitos e Processos

Conceitos Básicos

Cargo: Conjunto de funções assemelhadas ou complementares, executadas por um ou mais indivíduos.

Função: Conjunto de atividades que cada indivíduo executa.

Requisitos: Exigências necessárias que os ocupantes do cargo devem atender.

Valor Relativo: Valor do cargo em relação aos demais, consequente de avaliação ou classificação dos cargos.

Valor Absoluto: Valor do salário nominal pago.

Estrutura de Cargos: Sequência ou disposição hierárquica estabelecida.

Salário: Conjunto de remuneração básica.

Análise de Cargo: Estudo que se faz para obter informações sobre as tarefas e atribuições de um cargo.

Descrição de Cargo: Exposição ordenada das tarefas ou atribuições de um cargo (o que faz, como faz e por que faz).

Especificações de Cargo: Identificar os requisitos necessários para desempenhar aquele cargo.

Funções de Análise e Descrição de Cargos

• Determinação do perfil do ocupante.
• Fornecimento de dados para levantamento de necessidades.
• Dados para subsidiar os programas de higiene e segurança.
• Fornecer subsídios para avaliação de cargos.
• Determinar as linhas de autoridade.
• Fornecer subsídios para implantar sistemas.

Determinação de Dados para Descrição de Cargos

• Atividades do cargo.
• Máquinas, equipamentos e ferramentas.
• Requisitos pessoais.
• Responsabilidades.
• Condições de trabalho e riscos.

Avaliação de Cargo: Estabelecer o valor relativo para cada cargo, ordenando-o de acordo com sua importância na empresa.

6 Processos de Gestão de Pessoas

• Agregar Pessoas: Incluir.
• Aplicar Pessoas: O que vão realizar.
• Recompensar Pessoas: Incentivar.
• Desenvolver Pessoas: Capacitar.
• Monitorar Pessoas: Acompanhar.
• Manter Pessoas: Satisfazer.

Oferta e Procura de Emprego

Oferta: Abundância de oportunidades de emprego.

Procura: Escassez de oportunidades.

Recrutamento

Recrutamento: Organização atrai candidatos no mercado para abastecer seu processo seletivo.

Interno: Atua sobre os funcionários, para promovê-los ou transferi-los.

Externo: Candidatos fora da organização, para submetê-los ao processo de seleção.

Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas: É a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.

Recrutamento Interno

Vantagens:

• Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos funcionários.
• Incentiva a permanência e a fidelidade na organização.
• Custa menos do que o externo.
• Candidatos já são conhecidos.

Desvantagens:

• Bloqueia a entrada de novas ideias.
• Mantém a cultura organizacional.
• Mantém inalterado o patrimônio atual humano da organização.

Recrutamento Externo

Vantagens:

• Introduz talentos e habilidades novas.
• Enriquece o patrimônio humano, porque inclui novos conhecimentos.
• Incentiva a interação da organização.

Desvantagens:

• Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários.
• Reduz a fidelidade dos funcionários.
• Exige esquemas de socialização organizacional.
• Custa mais, é mais demorado e inseguro que o recrutamento interno.