Gestão de Pessoas: Da Expatriação à Remuneração Estratégica
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1) Processo de Expatriação: Critérios para Seleção de Trainees
Quais critérios você adotaria para expatriar um trainee?
- Avaliação do perfil cultural do candidato e de sua família, priorizando aqueles com maior similaridade com o país de destino, considerando fatores relevantes para a adaptação.
- Experiência prévia do candidato ou da família com diferentes culturas.
- Criação de programas pré-expatriação que incluam:
- Desenvolvimento de habilidades de comunicação na língua do país hospedeiro.
- Integração cultural por meio da imersão em diferentes aspectos da cultura local, como conhecer artistas, personalidades e obras literárias.
- Oferecimento de apoio contínuo às famílias dos candidatos durante o processo de adaptação.
2) Integrando Avaliação de Desempenho e Áreas Estratégicas de Gestão de Pessoas
Como você relaciona os resultados da avaliação de desempenho (tradicional ou não) com as demais áreas estratégicas de gestão de pessoas, considerando que o programa deve ser contínuo e estratégico?
Objetivos Administrativos:
- Remuneração
- Promoção
- Transferência
- Demissão
- Planejamento de pessoas
- Proteção jurídica
- Validação de programas de recrutamento e seleção
- Entre outros
Objetivos de Desenvolvimento:
- Identificar pontos fortes e fracos dos empregados.
- Direcionar ações de treinamento.
- Aprimorar competências e habilidades individuais.
3) Remuneração Estratégica para Cargos de Gerência e Direção
Uma empresa com 10 mil funcionários deseja desenvolver uma política de remuneração estratégica para cargos de gerência e direção a fim de alcançar seus objetivos. Liste e comente pelo menos três características desse sistema de remuneração.
- Flexibilidade em Relação à Demanda e Produção: Adaptação da remuneração às oscilações do mercado e aos resultados da empresa.
- Controle do Crescimento da Folha de Pagamento: Implementação de mecanismos para evitar aumentos salariais descontrolados.
- Aumento do Comprometimento dos Empregados: Alinhamento dos objetivos individuais com os objetivos organizacionais, incentivando o desempenho e a busca por resultados.
- Orientação da Empresa ao Corpo Funcional: Definição clara das metas e expectativas da empresa, comunicadas por meio da política de remuneração.
- Alavancagem da Produtividade: Utilização da remuneração como ferramenta para estimular a eficiência e a busca por melhores resultados.
- Controle e Monitoramento de Processos: Acompanhamento dos indicadores de desempenho relacionados à remuneração, permitindo identificar oportunidades de melhoria e otimização.
4) Ancoras de Carreira: Entendendo o Conceito
Explique a expressão “Ancoras de Carreira”.
As âncoras de carreira representam a essência da identidade profissional de um indivíduo, combinando áreas de competência, valores e motivações inegociáveis. São os pilares que guiam as escolhas e decisões profissionais, garantindo a congruência entre trabalho e propósito pessoal.
Conhecer suas âncoras de carreira é fundamental para tomar decisões mais assertivas e evitar frustrações. Sem essa clareza, a pessoa fica vulnerável a influências externas e pode acabar em situações profissionais desalinhadas com seus valores e aspirações.
5) Consequências do Estresse Prolongado no Trabalho
Pessoas expostas a estímulos estressores por períodos longos e contínuos estão sujeitas a inúmeras consequências negativas. Liste e comente três delas.
- Debilidade do Sistema Imunológico: O estresse crônico enfraquece o sistema imunológico, tornando o indivíduo mais suscetível a doenças, dificultando a recuperação e aumentando o tempo de convalescença.
- Distúrbios Psicossomáticos: O estresse prolongado pode desencadear ou agravar problemas de saúde física e mental, como hipertensão arterial, cefaleia, dores nas costas, irritações cutâneas, rinite, artrite e fadiga crônica.
- Esgotamento Profissional (Burnout): A exposição constante a altos níveis de estresse pode levar ao esgotamento físico, emocional e mental, caracterizado por exaustão, despersonalização e sensação de fracasso profissional.