Gestão de Pessoas: Processos, Recrutamento e Cargos

Gestão de Pessoas: Função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para alcance dos seus objetivos.

Processos da Gestão de Pessoas

• Agregar pessoas: Inclui novos funcionários na empresa.
• Aplicar pessoas: Descreve os cargos que o indivíduo vai ocupar.
• Recompensar pessoas: Incentiva o funcionário e satisfaz as suas necessidades.
• Desenvolver pessoas: Capacita e aumenta o desenvolvimento profissional.
• Manter pessoas: Cria condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.

Responsabilidades de RH do Gerente de Linha

• Colocar a pessoa certa no lugar certo.
• Treinar e preparar as pessoas.
• Avaliar e melhorar o desempenho de cada um.
• Operação criativa e desenvolver relações agradáveis de trabalho.
• Interpretar e aplicar as políticas e procedimentos da organização.
• Desenvolver as habilidades e competências de cada um.
• Criar e manter elevada a moral da equipe.
• Proteger a saúde e proporcionar condições adequadas de trabalho.

Recrutamento

Mercado de Trabalho

Ofertantes e procuradores de um bem ou serviço. É composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizações. É dinâmico e sofre contínuas mudanças.

• Oferta: Abundância de oportunidade de emprego.
• Procura: Escassez de oportunidade de emprego.

Mercado de Trabalho em Oferta

• Investimento em recrutamento.
• Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos.
• Investimento em treinamento.
• Oferta de salários estimulantes.
• Investimentos em benefícios sociais para atrair e reter funcionários.
• Recrutamento interno, como meio de fixar os funcionários atuais.

Mercado de Trabalho em Procura

• Baixos investimentos em recrutamento interno pela grande quantidade de candidatos.
• Critérios de seleção mais rígidos.
• Poucos investimentos em treinamentos pela grande quantidade de funcionários já treinados.
• Oferta de salários baixos.
• Poucos investimentos em benefícios sociais.
• Recrutamento externo, substituindo funcionários por candidatos de melhor qualificação.

Conceito de Recrutamento

Corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado para abastecer o seu processo seletivo. A organização divulga e oferece oportunidades de trabalho.

• Recrutamento Interno: Trabalhadores de dentro da organização.
• Recrutamento Externo: Trabalhador de fora da organização.

Cargos e Salários

• Cargos: Funções assemelhadas executadas por um ou mais indivíduos.
• Função: Conjunto de atividades que cada um executa.
• Requisitos: Exigências necessárias que os ocupantes do cargo devem atender.
• Valor relativo: Posição que um cargo assume em relação aos demais nas estruturas de cargos.
• Valor absoluto: Valor do salário nominal pago ao ocupante do cargo.
• Estrutura de cargos: Sequência de disposição hierárquica estabelecida.
• Salário: É o conjunto de remuneração básica atribuída.

Análise e Descrição de Cargos

• Análise: Obtém informações sobre as tarefas ou atribuição de um cargo.
• Descrição: Descreve o que um ocupante faz, como faz e por que faz.
• Especificação: Abrange as aptidões, os conhecimentos, as habilidades e as responsabilidades.

Funções da Análise de Cargos

• Define os procedimentos para a seleção.
• Seleção de conteúdos dos programas de treinamento.
• Programas de higiene e segurança no trabalho.
• Informações para o superior e o empregado dos padrões de desempenho.
• Avaliação de cargos e determinação das faixas salariais.
• Determinação das linhas de autoridade e responsabilidade na organização.
• Implantação de sistemas de avaliação de mérito.