Gestão da Produção: Conceitos e Estratégias

GESTÃO DA PRODUÇÃO

1) Michael Porter (1987) identificou quatro conceitos de estratégia corporativa:

R: 4 – 1 – 3 – 2

2) Com a necessidade atual de aumentar a competitividade mundial, a quantidade

R: I – II – III

3) Quando nos referimos à gestão da produção, estamos nos referindo à análise de todos

R: TRANSFORMAÇÃO, AO SE ALTERAR ESTRUTURAS, FORMA OU COMPOSIÇÃO DA MATÉRIA PRIMA

4) Equipes de melhoria ou equipes kaizens são criadas pelas empresas com o objetivo de

R: MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO ESTADO ATUAL

5) A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à prod.

R: UM GRUPO DE ELEMENTOS QUE ALCANÇAM METAS ESTABELECIDAS POR MEIO DA RELAÇÃO ENTRE SI

6) Uma definição formal da Administração da Produção e Operações é o campo de estuds

R: F – V – V – V

7) Chiavenato (2005 p48) afirma que [...] para produzir com eficiência e eficácia torna-se

R: I – III – IV

8) A estratégia funcional incorpora objetivos, planos e ações relativas ao nível gerencial

R: V – F – V – V – F

9) Desde os processos totalmente manuais para a automatização, os sistemas de prod.

R: As asserções I e II são proposições verdadeiras, II e justifica corretamente a I

10) A estratégia do negócio pressupõe a participação das empresas no jogo competitivo

R: F – V – V – V – F

11) Muitas empresas acabam subestimando os custos referentes à implantação de estrate

R: 3 – 1 – 2

12) Os dois aspectos mais relevantes de uma fábrica enxuta, apontados no livro A Máquina que Mudou o mundo são:

R: A CULTURA DA EMPRESA E AUTONOMIA DOS COLABORADORES

13) Toda organização possui um grupo de competências específicas referentes aos prodt

R: PROPORCIONAR UMA POTENCIAL ENTRADA E DIFERENTES MERCADOS E SER DE DIFÍCIL ACESSO PARA OS CONCORRENTES, INIBINDO SUA RÁPIDA PRODUÇÃO.

14) A principal característica da administração da produção é gerenciar e controlar as ope

R: 2 – 3 – 5 – 4 – 1

15) A questão levantada pelos algoritmos construtivos é saber se existe a possibilidade de

R: V – V – F – F – V

16) Na era da tecnologia da informação. A computação é uma importante ferramenta útil

R: V – F – F – V

17) Abordemos um problema comum de MRP: o sistema adquire matérias-primas de

R: 2 – 1 – 3

18) Embora os pesquisadores tenham definido aprendizagem organizacional de diferentes

R: Somente I – II – IV

19) Metodologias de qualidade são abordagens que se tornaram parte da cultura

R: 2 – 3 – 1

20) O processo de melhoria contínua da qualidade pressupõe e exige que uma equipe de

R: F – V – F – F – V

21) Gestão da produção é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e processos

R: A UNIÃO DAS OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO, INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA

22) O controle nos sistemas de produção é um processo que faz parte da rotina das emp.

R: II e III

23) A heurística é utilizada na procura por solução de problemas e é parte integrante das

R: V – F – V – V

24) Informações sobre a demanda futura possibilitam provisões para o planejamento

R: Somente I – III – IV

25) O programa de Custos da Qualidade (PCQ) pode ser avaliado em uma base individual

R: 3 – 2 – 1

26) O MPS é uma saída fundamental do processo de Planejamento e controle da produção

R: I verdadeira e a II é falsa

27) Manter uma cadeia de abastecimento eficiente e flexível é fundamental para todas

R: 2 – 3 – 1

28) [Nas ferramentas de qualidade] O enfoque se volta para a motivação e mudanças

R: I e II são verdadeiras, e a II e justifica a I

29) O conceito de produção mais limpa (PmaisL) em meados dos anos 1970 como resp

R: 4 – 2 – 1 – 3 – 4

30) O ultimo quartel do século XIX – que se iniciou quando F.W. Taylor tinha 19 anos

R: ALIAR O ESTUDO DO TEMPO COM O ESTUDO DO MOVIMENTO

31) Há vários modelos de ambientes de demanda, e cada um deles exige um controle

R: I e II

32) Reconhece-se, cada vez mais, que o recurso chave em negócios é o conhecimento

R: 1 – 3 – 2 – 4 – 2 – 4

33) [...] desenvolvimento de produto é o processo pelo qual uma organização transforma

R: 3 – 4 – 1 – 2

34) A estratégia do negócio pressupõe a participação das empresas no jogo competitivo

R: F – V – V – V – F

35) A gestão não é fixa, sendo que esta pode ser alterada conforme o planejamento

R: I – III – IV

36) A estratégia corporativa deve ser desenvolvida quando a organização atua em divers

R: I e II são verdadeiras, e a II e justifica a I

37) É sabido que as empresas que possuem certificação em normas internacionais ambien

R: DIRECIONAR A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL E PERMITIR A COMPARAÇÃO ENTRE AS EMPRESAS

38) Atualmente os conceitos da manufatura enxuta são abordados amplamente em mta

R: I – II – III – V

39) No contexto da gestão da produção, podemos afirmar que a avaliação de desempenho

R: À ENGENHARIA DE MÉTODOS E TEMPOS

40) Womack et al (1990) afirma que o sucesso na indústria de transformação moderna est

R: 3 – 1 – 4 – 2

41) Ao adentrar uma empresa não raro encontrar-se um cartaz ou banner exposto em algu

R: CONTROLAR A QUALIDADE DO PRODUTO FINAL, EVITANDO FALHAS E REJEITANDO DEFEITOS

42) O conceito da gestão da qualidade total (TQM) foi elaborado por diversos autores

R: ATENDER AS NECESSIDADES DOS CLIENTES E FORNECER PLENA SATISFAÇÃO. A IDEIA BÁSICA É QUE A QUALIDADE É ESSENCIAL PARA TODAS AS FUNÇÕES DO NEGÓCIO E NÃO APENAS NA FABRICAÇÃO.

43) A gestão de pessoas surgiu em consequência do aumento do tamanho e grau de compl

R: I e II são verdadeiras, e a II e justifica a I

44) O gestor de produção atual deve estar atento não apenas as suas atividades rotineiras

R: A AÇÃO DOS CONCORRENTES E MUDANÇAS DOS CENÁRIOS POLÍTICOS E CULTURAIS LOCAIS

45) Controlar estoques é necessário para diminuir custos e melhorar eficiência dos process

R: II – IV

46) Inicialmente, quando surgem os sistemas com o propósito de auxiliar no planejamento

R: I - II são proposições falsas