Gestão da Produção: Estratégias, Eficiência e Produtividade

Estratégias de Produção

MTS - Produzir para Estoque

São produtos padronizados com rápido atendimento ao cliente.

ATO - Montagem Sob Encomenda

São produtos cuja característica é a possibilidade de pré-fabricar subconjuntos (ou módulos) que serão posteriormente montados de acordo com o pedido do cliente.

MTO - Produzir Sob Encomenda

A etapa de produção só se inicia após o recebimento formal do pedido do cliente.

ETO - Engenharia por Encomenda

É aplicado a projetos dos quais o cliente participa desde o início, antes mesmo da colocação do pedido.

Eficiência e Produtividade: Conceitos Distintos

Eficiência e Produtividade têm relação direta entre si, porém são conceitos bem diferentes.

Eficiência da Produção

A Eficiência da Produção é o quanto se produz em relação ao quanto se poderia produzir. Geralmente é expressa em porcentagem e é um dos principais indicadores usados na gestão operacional da produção. Sua utilidade está em permitir avaliações, comparações e o estabelecimento de metas. Sendo base para ações e decisões importantíssimas na gestão operacional, deve ser apurada da forma mais correta possível.

Produtividade

Produtividade é o quanto se produz em relação aos recursos utilizados. É expressa em unidades como quilos por hora, unidades por funcionário por dia, litros por máquina, calorias por quilo, páginas por minuto, entre outros. Tão útil quanto a Eficiência, também é importantíssima para a gestão operacional. Suas medições e seus valores devem ser utilizados com a mesma cautela que os comentados em relação à Eficiência.

A produtividade também pode ser definida como a relação direta entre o que se produz (tempo) e o que deveria ser produzido (tempo), e seu resultado é dado em porcentagem (%). Um detalhe importante é que, no cálculo da produtividade, o tempo parado por motivo de falta de matéria-prima, energia ou quebra de máquina é descontado do tempo disponível.

Fórmulas e Indicadores Chave

• RT = PV x Q
• CT = Cf x CVu x Q
• q = Cf / (Pv - CVu)
• Tempo de Ciclo = Tempo disponível / Quantidade a ser processada
• Número de Estágios = Conteúdo total de trabalho / Tempo de ciclo necessário
• PP (Perdas Produtivas) = Paradas produtivas x Perdas (%) x Capacidade produtiva

Outros indicadores:

• VPR (Valor da Produção Realizada) = CP - PP - PNP
• CE (Capacidade Efetiva) = CP - PP
• Utilização = VPR / CP
• Eficiência = VPR / CP