Gestão de Projetos: Ambiente, Competitividade e Estratégias

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1. O Ambiente dos Projetos

Inúmeros fatores, tanto perceptíveis quanto imperceptíveis, influenciam a criação, desenvolvimento e gestão de projetos. Um bom gestor reconhece a importância de um ambiente propício para o sucesso dos projetos. O mundo atual apresenta uma dinâmica acelerada, com constantes mudanças de paradigmas e status em diversos ambientes.

2. Características do Mundo Empresarial

A atividade empresarial envolve a articulação dos fatores de produção: capital, mão-de-obra, insumos e tecnologia. O ambiente empresarial é caracterizado por:

  • Elevada dinâmica
  • Mudanças de paradigmas
  • Busca por melhorias contínuas

3. Atividades Rotineiras vs. Projetos

Atividades Rotineiras

São atividades do dia a dia, que representam o cotidiano da empresa, como limpeza e manutenção de equipamentos. Não possuem cronologia definida e são de ciclo curto.

Projetos

Seguem um cronograma específico, conhecido como Project Driven. São repletos de inovação e trabalham de forma diferenciada.

4. Intervenções para Melhorar a Competitividade

Para melhorar a competitividade, é possível intervir em diferentes âmbitos:

Estrutural

  • Estabilidade monetária
  • Taxas de juros
  • Infraestrutura

Setorial

  • Relação com fornecedores
  • Relação com clientes

Interno

  • Fatores técnicos
  • Recursos humanos
  • Fatores organizacionais

5. Estratégias Geradoras de Vantagens Competitivas

Algumas estratégias podem gerar vantagens competitivas para as empresas:

A) Qualidade

Capacidade de produzir com excelência, evitando perdas.

B) Velocidade

Produzir de forma mais rápida.

C) Confiabilidade

Atender os pedidos pontualmente.

D) Flexibilidade

Capacidade de mudar e alterar a produção com rapidez e eficácia.

E) Custo

Capacidade de produzir a custos mais baixos.

6. Diferenciando Projetos de Atividades Rotineiras

As atividades rotineiras são ações cotidianas, sem cronologia definida e de ciclo curto. Já os projetos possuem cronograma, prazos, controle de qualidade e objetivos específicos, sendo considerados atividades inovadoras.

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