Gestão de Projetos: Ambiente, Competitividade e Estratégias
Classificado em Economia
Escrito em em português com um tamanho de 2,31 KB.
1. O Ambiente dos Projetos
Inúmeros fatores, tanto perceptíveis quanto imperceptíveis, influenciam a criação, desenvolvimento e gestão de projetos. Um bom gestor reconhece a importância de um ambiente propício para o sucesso dos projetos. O mundo atual apresenta uma dinâmica acelerada, com constantes mudanças de paradigmas e status em diversos ambientes.
2. Características do Mundo Empresarial
A atividade empresarial envolve a articulação dos fatores de produção: capital, mão-de-obra, insumos e tecnologia. O ambiente empresarial é caracterizado por:
- Elevada dinâmica
- Mudanças de paradigmas
- Busca por melhorias contínuas
3. Atividades Rotineiras vs. Projetos
Atividades Rotineiras
São atividades do dia a dia, que representam o cotidiano da empresa, como limpeza e manutenção de equipamentos. Não possuem cronologia definida e são de ciclo curto.
Projetos
Seguem um cronograma específico, conhecido como Project Driven. São repletos de inovação e trabalham de forma diferenciada.
4. Intervenções para Melhorar a Competitividade
Para melhorar a competitividade, é possível intervir em diferentes âmbitos:
Estrutural
- Estabilidade monetária
- Taxas de juros
- Infraestrutura
Setorial
- Relação com fornecedores
- Relação com clientes
Interno
- Fatores técnicos
- Recursos humanos
- Fatores organizacionais
5. Estratégias Geradoras de Vantagens Competitivas
Algumas estratégias podem gerar vantagens competitivas para as empresas:
A) Qualidade
Capacidade de produzir com excelência, evitando perdas.
B) Velocidade
Produzir de forma mais rápida.
C) Confiabilidade
Atender os pedidos pontualmente.
D) Flexibilidade
Capacidade de mudar e alterar a produção com rapidez e eficácia.
E) Custo
Capacidade de produzir a custos mais baixos.
6. Diferenciando Projetos de Atividades Rotineiras
As atividades rotineiras são ações cotidianas, sem cronologia definida e de ciclo curto. Já os projetos possuem cronograma, prazos, controle de qualidade e objetivos específicos, sendo considerados atividades inovadoras.