Gestão de Projetos e Planejamento de Novos Negócios

Classificado em Economia

Escrito em em português com um tamanho de 2,36 KB

Capítulo 11: O Essencial da Gestão de Projetos

Projetos são empreendimentos ou sequências de atividades que têm começo e fim programados e que devem realizar um objetivo singular. O planejamento do projeto deve conter quatro informações que retratam decisões gerenciais: Estrutura Analítica do Projeto (EAP) (definição do escopo), cronograma, orçamento e mapa de riscos.

Planejamento do Escopo

A parte mais importante da gestão de um projeto é o escopo, que é o trabalho que precisa ser feito para que o produto seja entregue, com base no esclarecimento da ideia inicial, encomenda ou necessidade do cliente. Escopo: Especificação do limite dentro do qual os recursos de sistema podem ser utilizados.

Processos Básicos da Gestão de uma Equipe de Projeto:

  • 1. Objetivos do projeto;
  • 2. Identificação das competências;
  • 3. Identificação das pessoas;
  • 4. Definição das responsabilidades;
  • 5. Desenvolvimento da equipe;
  • 6. Gestão do desempenho;
  • 7. Gestão do conhecimento.

Capítulo 12: Planejamento e Implantação do Negócio

Ideia: É a única etapa do projeto que depende exclusivamente do empreendedor.

Ciclo de Vida de um Projeto de Novo Negócio:

  1. Ideia;
  2. Avaliação e estudos preliminares;
  3. Plano do projeto;
  4. Detalhamento do plano de negócios;
  5. Implantação do empreendimento;
  6. Operações.

Avaliação da Ideia: Envolve a demanda pelo produto ou serviço, além dos pontos fortes e fracos da concorrência existente e potencial.

Plano de Negócios

= Complementa o plano de projeto, trata-se de uma descrição detalhada do empreendimento.Missão= utilidade do produto ou serviço e da empresa para seus clientes.Roteiro do Plano de negocios= o plano permite esclarecer qual produto ou serviço o empreendedor pretende fornecer, o mercado e a estrategia para conquista-los e as condições necessarias para transformar a ideia em uma empresa em operação. O plano de negocio tambem pode ser uma necessidade para se obter uma licença de funcionamento, pleitear financiamento, ecplicar a oportunidade para potenciais investidores ou ate mesmo participar de um concurso de empreendedorismo.

Entradas relacionadas: