Gestão Rural: Fatores, Planejamento e Tomada de Decisão

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Fatores que Influenciam o Sistema de Produção

Um bom administrador atua prevendo as mudanças e ajustando o seu negócio a elas. Existem diversos fatores que influenciam um sistema de produção, sobre os quais o produtor possui pouca influência, como:

  • Fatores físicos e biológicos: pragas e doenças.
  • Fatores climáticos: o tempo e seu efeito na produção.

A lucratividade do produtor e os preços recebidos são influenciados por estes fatores. Os preços são determinados pela oferta nacional e mundial e são voláteis, o que decorre de mudanças na oferta de produtos, nível de exportação, variação nos preços dos insumos e ajustes tecnológicos.

O Que é Administração Rural?

Administrar é organizar uma empresa, rural ou urbana, em busca de seus objetivos, estipulando metas e alcançando resultados por meio da utilização dos recursos disponíveis, buscando sempre a lucratividade.

Funções da Administração

  • Planejar: É identificar e definir o problema, adquirir informações, identificar as soluções alternativas e analisar cada alternativa.
  • Implementação: Após o planejamento, a melhor alternativa deve ser selecionada e o plano colocado em operação.
  • Controle: Proporciona a observação dos resultados, verificando se os objetivos e as metas estão sendo alcançados.
  • Organização: Requer um correto sistema de registros e habilidade para utilizá-lo.

O Processo de Tomada de Decisão

Um administrador é um tomador de decisões. Dentro de uma série de passos, informações, dados, objetivos e metas, ele inicia a análise das informações, culminando na seleção de uma alternativa dentre várias outras opções e na verificação da alternativa selecionada para solucionar o problema.

Etapas da Tomada de Decisão

  1. Identificar e definir o problema: Identificar alguma deficiência na organização ou na operação do negócio, o que exige estar sempre em alerta.
  2. Coletar dados e informações: Buscar o máximo de dados e informações úteis para o problema específico em fontes como revistas, TV, universidades, jornais e vizinhos.
  3. Identificar e analisar soluções alternativas: Analisar todas as possíveis alternativas de maneira lógica e organizada.
  4. Tomar a decisão: A escolha da melhor solução não é fácil. Às vezes, a melhor solução é não fazer nada e redefinir o problema. Deve-se escolher a melhor alternativa para atender aos objetivos.
  5. Implementar a decisão: Após a escolha da melhor alternativa, podem ser necessários a aquisição de recursos e sua organização.
  6. Avaliar os resultados e assumir as responsabilidades: Toda decisão deve ser avaliada para que possa ser melhorada futuramente, aprendendo com os erros.

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