Gestão de Talentos e Comunicação: Conceitos e Práticas

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1- Atividades Básicas da Gestão de Talentos

Assinale abaixo quais são as atividades básicas da Gestão de Talentos.

  • ( ) Domínio de idiomas estrangeiros
  • (x ) Recrutamento e Seleção
  • (x ) Planejamento
  • ( ) Administração do tempo profissional e pessoal
  • ( x ) Desenvolvimento

2- Escolhendo a Equipe de Trabalho

Marque V para verdadeiro e F para falso de acordo com o texto: Escolhendo a equipe de trabalho.

  • (f ) A escolha das pessoas certas é vital para o funcionamento da equipe, e não da organização de forma geral.
  • (f ) Durante o processo seletivo a função do gestor se restringe em aguardar o resultado, e a partir desse momento colocar a pessoa certa no lugar certo.
  • (v ) A consequência de pessoas relativamente inadequadas ao cargo e pouco motivadas dentro da equipe, se resume em um fraco desempenho.
  • (v ) A escolha de pessoas certas é vital para o funcionamento da organização.

4- Processo de Comunicação

Quando pode ser considerado que houve um processo de comunicação?

Quando o receptor compreendeu ou entendeu a mensagem.

5- Conceitos de Comunicação

Conceitue:

a) Comunicação Verbal e Não Verbal

As comunicações verbais podem ser orais ou escritas, ou seja, quando se utiliza de palavras quando se fala ou quando se escreve. As comunicações não verbais, podem ser por gestos, pelo olhar, posturais, conscientes ou não. O objetivo, não é de expor verbalmente o que se quer dizer ou o que se está pensando, mas se utilizar de outros meios comunicativos, como: placas, figuras, objetos, cores, ou seja, dos signos visuais.

b) Comunicação Interna e Externa

A Comunicação interna acontece apenas dentro da organização através de quadros de aviso, rádio, correio eletrônico; é voltada apenas para funcionários. A comunicação externa é divulgada para a sociedade de forma geral seja pela internet, jornais, TV , etc...

6- Esquema do Processo de Comunicação

De acordo com o processo de comunicação complete o esquema abaixo:

Imagen

Emissor, Receptor, Código e Canal.

7- Elementos da Comunicação

De acordo com as definições abaixo escreva a que se refere:

a) A quem quer se comunicar e passar uma mensagem. Receptor

b) Transformação de uma ideia numa mensagem através de um código. Codificação

c) Tudo que estiver entre o remetente e o destinatário. Mensagem

d) Compreensão do conteúdo da mensagem. Decodificação

8- Aspectos Importantes do Planejamento

Cite três aspectos importantes do planejamento.

Prazo, Qualidade, Segurança, Custo dentre outros.

9- Vantagens do Planejamento

Quais as principais vantagens ao fazer um planejamento.

Controle apropriado, produtos entregue conforme o prazo, resolução antecipada de problemas.

10- Planejamento Estratégico

O que é o planejamento estratégico?

Planejamento para gerar mudanças de uma forma global dentro da organização.

11- Gerenciamento do Tempo e Produtividade

O gerenciamento do tempo aumenta a produtividade no trabalho? Por que?

(Resposta pessoal)

12- A Função da Gestão de Talentos

Preencha as lacunas em aberto do quadro abaixo, e logo após assinale-as.

A função primordial da gestão de talentos é atrair e manter as pessoas na organização, trabalhando e dando o máximo de si, com uma atitude positiva e favorável.

a) Mínima

b) Gestão

c) Negativa

d) Positiva

e) Empresa

f) Organização

g) Máximo

13- Situações do Mercado de Trabalho

O mercado de trabalho pode apresentar-se em três situações, fale sobre elas.

Situação de equilíbrio, quando a oferta é igual à procura,
Situação de oferta, quando a oferta é maior do que a procura.
Situação de procura, quando a procura é maior do que a oferta.

14- Função da Gestão de Talentos

Qual a função da gestão de talentos?

Atrair e manter as pessoas na organização trabalhando e dando o máximo de si.

15- Lei da Oferta e Procura

Explique a lei de oferta e procura.

A relação entre a oferta de trabalho e a procura de trabalhadores, é o conjunto de pessoas e/ou empresas que em época e lugar determinados, provocam o surgimento e as condições dessa relação.

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