Guia Completo sobre Absenteísmo: Dicas de Liderança e Gestão

Classificado em Psicologia e Sociologia

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Questão 1 - Quais são as principais características e desempenhos que um orientador de estágio valoriza no estagiário?

R:

As principais características e desempenhos que um orientador de estágio valoriza no estagiário são assiduidade, proatividade, criatividade e bom relacionamento interpessoal.

Questão 2 - Explique o conceito de absenteísmo e quais são as componentes que o integram.

R:

Absenteísmo é constituído por todas as horas e/ou momentos que deviam ter sido ocupados com o trabalho, porém não foram. As três componentes que calculam o absenteísmo são:

  • Pontualidade
  • Assiduidade
  • Improdutividade

A assiduidade e a pontualidade são medidas por meio de pontógrafos, enquanto que a produtividade é analisada com base na eficácia dos objetivos.

Existem dois tipos de absenteísmo:

  • Voluntário: aquele em que o colaborador falta ao trabalho por vontade própria.
  • Involuntário: está associado a consequências que escapam ao controlo do indivíduo, como doenças, acidentes ou outros fatores.

Questão 3 - Como se pode implementar um estudo de absenteísmo numa organização e quais são as principais etapas para a sua execução?

R:

Um estudo de absenteísmo é implementado para operar e estudar as causas de algumas situações como: queda de vendas, queda de produção, entre outras. As principais etapas são:

  1. Catalogar o motivo das faltas: identificar se foram faltas voluntárias ou involuntárias.
  2. Estabelecer a periodicidade: definir um período para análise, sendo o trimestre uma ótima janela de tempo.
  3. Orçamentar o absenteísmo: calcular quanto a empresa está a perder com o absenteísmo do colaborador.

Questão 10 - Comente a seguinte afirmação, à luz dos modelos de liderança: “a camaradagem nunca foi amiga do respeito”.

R:

Esta afirmação pode ser interpretada como o "slogan" do modelo de liderança situacional. Este modelo refere-se ao tipo de líder que encontra o equilíbrio entre a motivação pela tarefa e o relacionamento com os colaboradores. O líder situacional mantém um bom ambiente de trabalho, ao mesmo tempo que garante que as tarefas sejam cumpridas com profissionalismo.

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